「目前電腦產業都不好,此時是壓力測試的開始。」為了讓小股東放心,陳俊聖先強調本業成績遠勝其他對手,「不像其他公司在賠錢。」話鋒一轉,他大讚宏碁發展多元事業有成,「展碁在全台服務業排80幾名,宏碁資訊市值已超過百億,酷碁掛牌後天天漲停。」
有小股東憂心,宏碁握有超過140家公司,如何確保轉投資多元事業不虧錢?陳俊聖坦言,尋找突破口不見得會成功,譬如宏碁曾做過手機最終還是放棄,但我們一定要去試,過程中發現不行就收回,「至少目前看來成功比例滿高。」
陳俊聖語重心長說,宏碁是有品牌的公司,要從電腦品牌擴充成為生活風格品牌,目前已從電腦跨足電腦科學、人工智慧、保健食品等領域,「首要目標是拉高規模、順利上市,希望股東給我們信任,歡迎大家來優先認購。」
股東會結束前,一名小股東跳出來,她力挺宏碁發展多元事業,但不應繼續投入面膜事業,呼籲瞄準更具潛力的精轉醫療事業,陳俊聖解釋:「宏碁已投入智慧醫療的AI判讀和免疫細胞等精準醫療。」
一名股東憂心,宏碁積極發展多元事業,恐輕忽本業發展,陳俊聖高分貝回應:「研發重點不在於編列多少預算,(市場)更多的是白花錢沒結果,我從結果來看,宏碁用最少的錢,專利卻多到排第二名。」