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【宏碁強攻電競1】瞄準全球5.7億電競迷荷包 揭陳俊聖創新品牌9年國際布局戰略

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領軍宏碁轉型,陳俊聖一聲令下投入電競市場,為吸引年輕人更自辦大型電競賽事。
領軍宏碁轉型,陳俊聖一聲令下投入電競市場,為吸引年輕人更自辦大型電競賽事。
其實自辦大型跨國電競賽事成本不斐,但宏碁董事長陳俊聖早在2005年,看準商機高達5.7億的電競大商機,今年賽事史無前例結合演唱會及娛樂,短短2天吸引線上線下超過30萬人關注,更成功拉抬電競NB業績成長。
事實上,電競已被奧運和國內列為運動賽事,根據全球電競運動領袖峰會上發布的《2023年亞洲電競運動行業發展報告》顯示,去年全球電競觀眾規模已達5.74億人,全球電競市場總收入上看18億美元(約新台幣570億元)。
宏碁在東南亞向來都是強勢品牌,不僅連續17年蟬聯菲律賓銷售冠軍,在印尼、越南、泰國等地也都穩坐二哥。侯知遠坦言,東南亞是宏碁布局電競的重要戰場,這裡人口多又年輕,但電競筆電滲透率不到雙位數,是值得開發的潛力市場。
「Jason(陳俊聖)曾多次對大家說,過去宏碁被視為科技(IT)品牌,民眾購買前總是理性在意規格、比較價格,如今宏碁要效仿蘋果,轉型為生活風格(LifeStyle)品牌,透過科技、娛樂和電競感動消費者,創造民眾喜歡宏碁的理由,這也符合年輕人的感性購物行為。」侯知遠接著說。
就如同侯知遠所說,陳俊聖不僅找來旗下事業發展一系列電競周邊商品,由倚天酷碁開發電競椅、電競座艙,更針對電競族群推能量飲、葉黃素飲等商品;2年前,宏碁還鎖定電競族群,推出全新產品線裸視3D螢幕,希望擴大電競市場。
更新時間|2024.01.23 05:59 臺北時間
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