「碳交所目前申請開戶數約有130多家，與剛成立時相比，是倍數成長。」田建中說明，開戶業者仍以大公司、外銷訂單較多的本土業者為主要類型，至於比較小型的公司，確實觀望性濃厚，但他認為，供應鏈都是一整條的，即使公司小，做最底層、最末端的，只要得面對國際客戶，都會遇到減碳壓力，一定需要加入產品碳足跡盤查，最後一定都有碳權交易的需要。
既然是規模大的公司，難道不會去國外買碳權嗎？田建中坦承，全球碳交所確實已進入百家爭鳴的狀態，大企業當然會到國外買，尤其新加坡交易所旗下的氣候影響力交易所（CIX）更是很積極來臺灣找客戶。事實上，國內企業在CIX交易碳權，也時有所聞。
為了提高國內業者採購誘因，就像嚴選物品一樣，碳交所致力提供品質好、成本合理（C/P值高）的碳權。「去年到現在，我們花蠻多時間打通碳權來源管道，不斷摸索找開發商（Developer）、國際仲介商。」田建中表示，碳交所團隊雖才十幾人，常常不顧深夜跨越時差，西裝筆挺的透過線上會議向全世界開發商介紹，展現高度誠意外，「光要取得信任，就是剛開始非常困難的部分。」他回想。
至今，田建中有感而發的說，碳權並非標準品，每個案子都不一樣，非常考驗談判籌碼，他回想碳交所引進第一批上架的7個減少型碳權，若企業自行去國外買一噸要價17美元，碳交所可以談到11美元，若是一噸25美元，碳交所可以談到12美元，一大關鍵原因是「量」。
田建中表示，身為官方指定碳權交易機構，碳權的採購類似買藍山咖啡，企業只能一磅一磅買，但碳交所買的時候是一袋一袋買。「那個價錢是不一樣的。」他生動的形容。
也因為有政府當後盾，田建中表示，無論開發商或國際仲介商，案源通常也有一定的規模、貨源也非常的上游，如此一來，更能確保上架價錢有一定程度的成本優勢。
此外，為了提供企業開戶誘因，田建中點出，碳交所平台設計有三大特色，第一為全美金，「你常常可以看英國開發商在非洲打水井，或者瑞士開發商去第三國家種樹了，這些開發商都是國際化的，匯率流通是重點，一定要比照國際交易所。」他表示。
其次是利用信託帳戶(Trust Account)確保賣雙方交易安全，「這部份我們也是跟銀行溝通很久，讓每一個買家都有專屬帳戶。」他說；最後就是提供子帳戶機制，幫助較小的中小企業可以簡化購買碳權流程。
也因此，田建中強調，若跟國外如Gold Standard這種機構開戶，要先進入盡職調查，至少要4-6個月時間才能完成，即使沒交易，每年仍要付至少1千美元管理費，在碳交所約一個月可以審核完成，目前也免費提供各種開戶後的行政服務，光國語能通，就方便很多。」田建中笑著說。
採訪當天，田建中透露晚上8點還要跟其他國際碳權交易所開會。「我認為，以後全世界的碳交所會比證交所還多。」他接著表示，亞洲的日本、香港、新加坡在碳交易市場野心不小，特別是新加坡，明明沒有農業、工業，卻全部鎖定自然碳匯的碳權商品，作為碳權交易主力。
提到這，他用一種幸運且感謝的語氣告訴本刊，台灣電子產業相當有競爭力，還是全球科技巨頭們的重要夥伴，這也成為碳交所挑案子很重要的底氣。「開發商想不想要上架產品，考慮點很多，你挑人家，人家也挑你的。」田建中說。
回顧碳交所自成立以來，田建中感性地說，從去年3、4月接獲命令籌組碳交所，當時很多同事連碳權是什麼都還不知道，但就是想盡辦法在最短時間了解，然後跟相關單位、跨國溝通，至今上架了兩批碳權，更引進目前最熱門的移除型自然碳權，「進度算是超過原本預期。」他對團隊的投入感到滿意，並認為碳交所成立有其必要，畢竟交易面的專業，在證交所經驗累積下並不陌生，「上市櫃公司我們也熟，產業意見也能更快速給予回饋。」田建中說。
