就在2週前，台積電、日月光、台達電等台灣半導體與科技大廠一同現身數發部，就是為了力挺數發部推動的「SEMI E187半導體設備資安認驗證制度」。
談起這個案子，林宜敬眼光馬上亮了起來，「雖然台積電資安做得非常好，但在2018年還是中過病毒，來源則是所謂的『供應鏈攻擊』，為了防範風險，台積電決定攜手SEMI（國際半導體協會）與數發部一起推動SEMI E187半導體設備資安標準，要求設備供應商通過資安認證，從源頭做好防護。」
來自產業的他開心地說：「這個資安認證不只做好防護，還有利可圖。以往資安標準都是歐美大廠把持，但靠著護國神山在半導體業的實力，台灣也能有自己的資安標準，想跟台積電做生意的都得配合。」從標準認證、輔導廠商通過認證，到提供資安軟體給業者通過認證，都是台灣業者可賺錢的商機。
或許是在產業待久了，林宜敬更不斷呼籲台灣軟體業應該跳脫框架、自立自強，不要凡事靠政府，「太多業者在做軟體project，為單一客戶量身訂做產品反而無法出海，我希望台灣企業能像微軟、趨勢一樣，多一些product，因為有product的公司才能走向世界！」
為了協助業者能從專案邁向產品化，林宜敬透露：「要從公部門改變！我們在宣傳的觀念是，要拋棄找廠商做軟體專案的概念，除了多採購台灣產品外，不得要求廠商改軟體來彰顯採購者的重要性。」讓軟體服務透過更新即可達成最新使用需求。
「因此，我們會跟公共工程委員會一起去修改採購範本，將採購軟體朝向購買product的方向去處理。」同時，林宜敬也快速點出台灣軟體業長期以來的軟肋，「軟體業想跨出台灣，除了做產品外，也必須有正確的pricing model（定價模式）。」才是根本之道。
專訪接近尾聲時，始終沒忘卻自己來自產業界的林宜敬，笑稱已逐步克服原先最擔心的3大溝通挑戰，就是與立法院、媒體與資深公務人員間的互動。
他亦坦言，目前提出的4大方針，還需要3年時間來轉骨孵化，「多溝通，能多走一步，就多走一步，畢竟數發部事涉產業，也攸關民眾期待。」比起前2任部長，更為接地氣的林宜敬究竟能改變些什麼，各界擦亮眼期待中。
