張剛綸

嘉新水泥30日召開股東會。面對去年全球經濟面臨著嚴峻挑戰，儘管從去年下半年起的經濟數據顯示好轉，但全年依然受到疫情和通膨的影響，即便嘉泥在經營上變得更加謹慎，但去年依然虧損。而嘉泥董事長張剛綸在股東會前記者會也強調，抓緊疫後觀光復甦，今年可以說是嘉泥轉型旅宿服務業關鍵，嘉泥獨資飯店Hotel Collective，營收去年增長了84%，占比從前年的11%提升至20%，目標往3成邁進。

今年51歲的張剛綸，是嘉泥創辦人張敏鈺的孫子，叔叔則是赫赫有名的台泥董座張安平，10年前他從張安平手中接下董座一職時，剛好碰上嘉泥成立以來最嚴酷的寒冬，他肩負的責任除了必須解決水泥本業虧損問題，也得替嘉泥開闢出一條新路。

10年前接掌董座的嘉新水泥第三代張剛綸，近年積極帶領嘉泥轉型旅宿服務業，2年多前由他主導投資的日本沖繩飯店Hotel Collective一開幕就遇到疫情海嘯來襲，住房率曾經低至2％，如今熬過寒冬，迎來疫情解封，日前他接受本刊專訪，親吐轉型心路歷程，也透露啟動沖繩第2家飯店「豐崎酒店」開發案，力拚旅宿健康新事業3年後營收過半。

嘉泥董座張剛綸10年前接班後，積極帶領集團轉型，其中一重大項目就是跑到沖繩開飯店，但開幕就遇疫情，過程中住房率曾一度低到個位數，但他仍堅持開門營業的原因是什麼？

採訪當天，今年要51歲的嘉泥董座張剛綸一件白T搭西裝外套，臉上戴著方框眼鏡，身形精實、充滿活力，受美式教育長大的他，言談坦率風趣，稱他為型男董座一點都不誇張。

10年前接掌董座的嘉新水泥第3代張剛綸，近年積極帶領嘉泥轉型旅宿服務業，2年多前由他主導投資的日本沖繩飯店Hotel Collective一開幕就遇到疫情海嘯來襲，住房率曾經低至2％，如今熬過寒冬，迎來疫情解封，日前他接受本刊專訪，親吐轉型心路歷程，也透露啟動沖繩第2家飯店「豐崎酒店」開發案，力拚旅宿健康新事業3年後營收過半。

日本沖繩藍天碧海，吸引多家國際型度假酒店進駐，鄉間也有居民自營的老宅民宿，邀請旅客體驗在地生活，台灣嘉新企業今年初在沖繩全新開設的國際型飯店「Hotel Collective」，由於語言及款待細節貼近台灣民眾的需求，不只向台灣及國際旅客招手；餐廳也供應小籠包、牛肉麵等台灣小吃，成了日本人國旅選擇的心頭好。

嘉新水泥（簡稱嘉泥）集團第三代張剛綸，4年前在公司經營寒冬期接任董事長，由本業水泥轉型資產開發、餐旅，替一甲子的老字號水泥廠進行轉骨，今年以來終於初見成果。

身為嘉泥第三代、前董事長張永平的獨生子，20年來，張剛綸只想做好一件事，就是傳承家業，當年為接掌嘉泥去念麻省理工技術管理碩士，現在布局日本飯店，他學起日文，就是要全力帶領祖父創辦的事業重返榮耀。

前嘉泥董事長張永平曾涉及內線交易案，讓接班4年的張剛綸，在股東會成為小股東的箭靶，面對父親遭罵「作奸犯科」，張剛綸母子忍不住挺身說話，還原當時真相。

嘉新水泥第三代、董事長張剛綸接班4年以來，左手積極解決虧損的事業，右手致力活化資產拚轉型，熬過公司經營的寒冬期，在漫長的黑暗隧道，今年總算看到一點亮光。

嘉泥董事長張剛綸接班時，正逢公司經營寒冬，為讓嘉泥轉型，他除了拼全力解決舊難題、開創新事業之外，當有人建議的風水改運，美式教育長大的他也接納，但求轉型過程順利。