橘熊科技
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![【電商女裝龍頭番外篇】S做到7L全尺碼 這款褲年賣20萬件](/images-next/loading.gif)
財經理財
【電商女裝龍頭番外篇】S做到7L全尺碼 這款褲年賣20萬件
國內電商女裝龍頭橘熊科技年營收達25億元,創辦人王蘭芳靠大尺碼女裝起家,站穩腳步後,2006年積極跨入全尺碼,產品線從XS做到7L。以經典產品3D窄管鉛筆褲為例,一口氣推出26色、7段碼,比起坊間4段碼尺寸更齊全,環肥燕瘦都能各取所需,1年賣出20萬件,成為品牌制勝祕訣之一。
![【電商女裝龍頭番外篇】物流強將助陣 一例一休成本反降11%](/images-next/loading.gif)
財經理財
【電商女裝龍頭番外篇】物流強將助陣 一例一休成本反降11%
橘熊科技身為國內電商女裝龍頭,因創辦人王蘭芳堅持採全尺碼、全現貨制,OB嚴選品牌單日出貨量可達4.5萬件,考驗倉儲物流管理難度。為打造黃金陣容,不惜重金從MOMO購物網挖角物流強將丁玉霜,在其操盤下,即使今年一例一休政策上路,成本不增反降11%,員工上半年領到的績效獎金已超越去年年終。
![【江湖一點訣】電商女裝龍頭老闆 揭5招顯瘦穿搭術](/images-next/loading.gif)
財經理財
【江湖一點訣】電商女裝龍頭老闆 揭5招顯瘦穿搭術
「我是肉圓妹,我做服裝品牌其實是站在感同身受立場,我喜歡看到人家跟我一樣,享受穿衣服的感覺。」橘熊科技創辦人王蘭芳因肉肉身材,很難買到平價大尺碼衣服,意外引發創業契機,本刊邀請她分享5個超顯瘦穿搭重點,造福愛美的棉花糖女孩。
![【電商女裝龍頭】曾日兼3份工 她說:「當老闆是最傻的事」](/images-next/loading.gif)
財經理財
【電商女裝龍頭】曾日兼3份工 她說:「當老闆是最傻的事」
橘熊科技身為國內電商女裝龍頭,今年營收達25億元,創辦人王蘭芳卻說:「全天下最傻的事情就是做老闆!」兒時家境不寬裕的她,為支付私立大學學費與生活開銷,最高紀錄1日兼3份差,以往常幻想有專屬試衣間、穿不完的漂亮衣服,如今把興趣變事業,她從未有過職業倦怠。
![【電商女裝龍頭番外篇】老闆做了這件事 創始員工一輩子感恩她](/images-next/loading.gif)
財經理財
【電商女裝龍頭番外篇】老闆做了這件事 創始員工一輩子感恩她
橘熊科技創辦人王蘭芳除了創業動機是因推己及人,對待員工,她也發揮曾擔任祕書的細膩特質,記得每位員工的生日與喜好,親自準備禮物,不少人更是直接從買家變員工,公司成立14年,本刊側訪開國元老級員工吳昀值,分享不為人知的暖心頭家小故事。
![【電商女裝龍頭番外篇】雞婆夫妻登陸 14年不應酬的原因是…](/images-next/loading.gif)
財經理財
【電商女裝龍頭番外篇】雞婆夫妻登陸 14年不應酬的原因是…
所謂以身作則,橘熊科技創辦人王蘭芳與擔任總經理的秦永澤,每天7點半準時上班,是全公司最早到班員工,產品線分布兩岸,夫妻倆隔週飛大陸東莞代工廠,為追求平價快時尚宗旨,只能和靈活度較高的小廠合作,考量羊毛出在羊身上,為避免人情關說,14年來絕不和合作廠應酬。
![【你不知道的頭家】伴夫還2千萬債 她這麼說....](/images-next/loading.gif)
財經理財
【你不知道的頭家】伴夫還2千萬債 她這麼說....
橘熊科技創辦人王蘭芳與擔任總經理的另一半秦永澤共用辦公室,介紹他出場前,她習慣以「我的先生是乾貨」,一語雙關描繪其務實個性。夫妻倆,一個感性、一個理性,截然不同的成長背景,因工作相識相戀,秦永澤曾創業失敗,王蘭芳不離不棄陪伴還清2千萬元債務,無怨無悔的她笑稱:「我是投資績優股!」
![【電商女裝龍頭】肉圓妹創業 靠這招年收25億](/images-next/loading.gif)
人物
【電商女裝龍頭】肉圓妹創業 靠這招年收25億
愛美是女人的天性,即使是肉圓妹,也有追求美的權利。14年前,從事廣告業務的王蘭芳,因肉肉身材很難買到平價又漂亮的衣服,決定拿3萬元到五分埔批大尺碼女裝,抱著賣不掉也能自己穿的心情,在「YAHOO!奇摩」兼職做網拍,想不到1星期的收入竟超過2個月正職薪水,她決定辭職創立OB嚴選女裝品牌。
![【電商女裝龍頭】1晚賣光3千件大碼小可愛 挑選服裝祕訣是?](/images-next/loading.gif)
人物
【電商女裝龍頭】1晚賣光3千件大碼小可愛 挑選服裝祕訣是?
王蘭芳的母親早逝、父親經商失敗,大學念夜間部的她,白天在郵局、圖書館和雜誌社兼3份工,才能維持生活開銷與私校學費,那時她的體重才50公斤,反而是進入職場後,因擔任廣告業務常熬夜拚提案,作息不正常,才日漸發福。
![【電商女裝龍頭】女裝複製快 她用這招防同業跟風熱銷品](/images-next/loading.gif)
人物
【電商女裝龍頭】女裝複製快 她用這招防同業跟風熱銷品
2005年,王蘭芳在永春捷運站旁開第1間實體店,19坪店面單日營收破20萬元,那天剛好是獨生女的出生日。工作狂的她當天忙到凌晨,「想說應該快生了,趕緊跟先生去看了場電影,看完後肚子痛,以為吃壞肚子,凌晨3點到台大醫院,5點多女兒就出生了。」就連坐月子,她也忙著看帳,有時餵完奶想休息,廠商電話又來了,一刻也不得閒。
![【電商女裝龍頭】這公司一例一休成本反降 員工半年獎金就超過年終獎金](/images-next/loading.gif)
人物
【電商女裝龍頭】這公司一例一休成本反降 員工半年獎金就超過年終獎金
公司營收一路成長,王蘭芳深信個人能力有限,除讓老員工多方嘗試,也不斷網羅各領域好手加入團隊。例如從momo購物網挖角物流主管丁玉霜,也因應一例一休政策,今年光倉儲物流百位員工就多出500多天假,但在調整作業動線與人力管控下,成本反降11%,員工上半年獎金也超過去年年終。