初生之犢，但很快就怕老虎了！
其實，筆者最擅長的是遊戲美術以及介面設計，然而在這次比賽中卻因為企劃被視為最佳作之一而陰錯陽差被推上了遊戲企劃領導者的位置。由於筆者對於遊戲企劃、機制設計、簡報以及語言表達部分都涉獵不深，因此即使頂著初生之犢不畏虎的精神闖了虎山，但卻再看到老虎的第一眼就開始膽怯了！
▼ 第一虎便是時間壓力 ▼
黑客松主打的便是快速反應以及高超的時間/能力分配管理技巧，可惜在毫無相關經驗與能耐的劣勢下，筆者的隊伍錯失了許多良機以及時間，因而貽誤了戰機。
▼ 第二虎則是人力分配 ▼
長期身處執行者的我突然之間成為了指令安排人，彷徨失措免不了，胡亂指揮避不開。這就有點像是把法師拿去前線抵擋，然後戰士在後面試圖施展不會的法術以治療正在拿著斧頭砍人的弓箭手。
▼ 第三虎最恐怖，無力感 ▼
當人越來越舉足無措而又面對隊員壓力時，腦袋很快就會打結並且讓你吐不出半個字。而這種無力感會開始慢慢蔓延到整個隊伍，從而攪亂了節奏甚至還會拖垮士氣。唯一所幸在於筆者得有賴隊員的稍稍扶持才不至於崩潰。
制虎三策：明己心，曉其求，知其人。
上述山中三猛虎非常容易發生在任何一個遊戲製作團隊身上，因此筆者在瀑布下修行、冥想數日後便得出了制虎三大策，期望每一位遊戲製作者都能夠謹記在心！
明己心：遊戲企劃領導者的工作
企劃團隊之中，通常設計遊戲機制的人會身兼企劃領導者的位置，此人必須對於遊戲的可玩性與其市場性具有一定的敏銳度，並且要擁有工作分配以及凝聚意見的能力，最不計也要能找到副手來幫助自己完成這些重要的任務，永遠不要孤軍奮戰，你的隊友就是你堅強的後盾！
另外，無論領導者本身是不是「意見領袖」，都應該分解每個人的意見背後的動機與想法，並互相比較，尋求一個眾人可以接受的答案。除了讓團隊中的每個人都更了解遊戲如此設計的原因，也可以刺激大家思考如何實行的層面。而在遊戲企劃的實踐被充分討論而且取得共識後，要盡快進行遊戲的流程畫面（使用者介面）的粗略設計，最好能和美術設計師與程式工程師一同討論，使企畫能兼具美觀、直覺、流暢以及程式寫作上的可行性。基本的架構必須謹慎地固定好，才不會徒增無效的工作量，特別是對程式工程師而言。
曉其求：黑客松這類型比賽的要求
遊戲元素與遊戲主題的契合度是一大重點，能夠呼應主題的元素才能為遊戲帶來更深刻的體驗與效果。由於黑客松的分組數量眾多，每一組的發表的時間都很短，如果遊戲需要長時間或多次的累積獲得樂趣，例如以模擬器為主軸的遊戲，需要花費較長的時間獲得有趣的結果反饋，這類遊戲通常不會是受評審或眾人青睞的主題。必須要能在短時間內提供觀眾歡樂或是讓引發觀眾思考的方式進行。
以這次的主題「遊戲x生活」為例，通常筆者們會使用生活常見的問題或是小故事作為引導，使觀眾思考，之後以現場demo的呈現讓玩家實際體驗到遊玩的快感。當然，黑客松講求短期爆發點子與實作完整性，這通常會以未來發展性作為評量標準。所以除了透過簡報讓觀眾了解未來發展之外，選材時就可以鎖定未來具發展性的領域。本次的得獎作品就結合了硬體與遊戲軟體，對於軟體滿街跑的現代而言，會是一個具有開拓性的領域。
知其人：人才要放對位置才能發揮極限
在講求短期爆發的黑客松之中，每一個人學習摸索的時間都被極其地壓縮。因此，一開始就要快速清楚每個人的專長與能力，並進行恰當的分工。如果對於被分配到的工作感到窒礙難行，必須要向隊友求助，如果真的沒有人具備所需要的專長，那至少也要由大家一起分工完成，畢竟三個臭皮匠總是勝過一個諸葛亮！如果感到吃力卻繼續硬做下去而不尋求援助的話，時間壓力的猛虎便會一點一滴把你吞噬。
誠摯歡迎打虎高手
雖然說遊戲製作的領域廣入大洋，不過筆者針對黑客松的部分還是可以做一個總結：
黑客松的本質是創新與參與。
「創新」即是期待參賽者使用嶄新的科技或是方法，例如軟硬體整合等等，從而引發眾人自由發想未來的新用途，因此如果你的點子具有高度的前瞻性，而非限縮於報告之中的話，那麼你極度適合參加黑客松。至於「參與」的部分則是說參加比賽的價值並非得獎本身而已，畢竟冠軍只有一個，而競爭者少則十幾組，多則破百組。最重要的是每一名參賽者都可以過程中有所收穫。特別像是黑客松這種講求短期爆發的競賽，更可以在短時間內收穫比平常更多的經驗與感觸。或許下一個成功「打虎」的高手就是你與你的隊友囉！
