2010年，楊東岳離開了與友人共同創辦、工作9年的動畫影音公司，成立大玩創意。公司草創前期以動畫製作為主，但這類數位內容在科技的快速發展下，進入門檻一直降低，吸引大量人員投入，市場殺成一片紅海，做出的產品也愈來愈不值錢。他苦思如何轉型，想找出一片新藍海。
2011年，他幫一位出版社的朋友繪製插畫，目的是用於桌遊出版；這是他與桌遊的第一次接觸。
「接觸桌遊之後發現，我好像找到理想的標的物了！」在動畫領域耕耘多年，楊東岳內心很想回歸到傳統的實體創意商品製作；與桌遊的相遇，正是這樣的契機。雖然很多廠商都是透過代理國外遊戲進入桌遊市場，但喜歡創作的他，一開始就決心走一條不一樣的路。在他的帶領下，大玩從一間製作數位動畫的公司，慢慢轉型到實體桌遊設計。
2012年8月，大玩出版了第一款原創桌遊作品——《Desire慾望》，正式投身桌遊產業。
他們需要經驗值、需要舞台。我們希望能讓這群『文化工作者』都有錢賺，都有飯吃。
從推出《Desire慾望》到現在，4年多的時間，大玩已經累積了15部原創作品，其中更有多款膾炙人口的遊戲。
2013年1月推出的《躲貓貓》，卡牌圖案都是貓的元素，有貓耳、貓尾、肉球（貓掌）.......，讓許多貓奴玩家愛不釋手，再版後又增添了不少擴充道具，變成一款長銷遊戲。2015年5月上市的《城隍神夜冥將軍》則融入東方傳統文化，特別邀請台灣知名繪師蚩尤繪製卡牌；因為筆觸細緻唯美、偏向成人畫風，這款遊戲一開始就鎖定日本販售，今年進一步授權海外出版社發行，反攻桌遊發源地歐洲市場。
在遊戲玩法方面，大玩也不斷尋求突破。2016年6月新作《調香師》是一款「聞」的桌遊，利用獨特的「香味印刷」技術，讓卡牌附著香氣，輕輕刮一下就會散發味道；玩家則扮演調香師，運用嗅覺記憶來進行遊戲。
「這個技術（香味印刷）其實存在很久，接觸後就很想把它運用在桌遊中，」《調香師》遊戲企劃、大玩創意行銷總監閃琳觀察，市面上桌遊的體感運用多集中在視覺、觸覺，部分會使用聽覺，倒是嗅覺這一塊，並沒有太多案例。跟一些桌遊玩家聊過後，也都覺得很新鮮、很有趣，「讓我們覺得這個計畫是可以執行的。」
一般桌遊從企劃、設計到最後成品出爐，平均約花費4～6個月，《調香師》則足足用了7個月執行；且因印刷技術門檻較高，成本也大幅拉高。如果印行1000套，印刷成本大約是產品定價的三成左右；以《調香師》定價1800元來計算，印刷成本推估超過50萬。大玩還特別透過群眾募資平台募集出版資金，共募得57萬元，確保產品能順利上市。
原創製作花時間、燒資金，大玩為何執著於這條路？
「在研發過程上的每個位置，他都會是一個工作機會。」楊東岳認為，桌遊開發也是一種文化創意產業，發展這個產業需要人才，而人才要有個舞台演練，才能增加經驗值。如果只是代理，產業鏈沒辦法成形，「這股能量無法累積，是很可惜的事。」
但他也強調，代理不是不好，「代理是必要的，沒代理就沒養分。」雖說大玩都以原創為主，但在國外看到好的遊戲也會代理引進；國外好的遊戲進來，可以讓更多人對桌遊產生興趣，也刺激人才投入台灣原創桌遊的研發。
「代理遊戲與本土原創只要是良性競爭，對產業也是好事。」楊東岳舉例，就像國片與好萊塢片，很多人愛看《美國隊長》，但《那些年，我們一起追的女孩》的票房也不差，「做出特色，人家自然就會支持你。」
我可以大聲的說，開公司就是為了賺錢；可是我們賺錢的方式有額外附加價值。
大玩在遊戲開發上有兩種途徑，「一是『機制流派』，二是『主題流派』。」楊東岳解釋，機制流派顧名思義就是先想出遊戲運作方式，接著才發想能適用這個機制的主題。《調香師》就是這樣的作品，開發團隊先決定遊戲要運用嗅覺進行，接著再規劃以「調製香水」當作遊戲故事背景。
以往大玩的作品也大多透過機制流派方式開發，有一些桌遊愛好者會主動投稿，提供設計好的遊戲玩法；如果這個機制可行、有市場潛力，大玩會負責想主題，把這個機制套進去製作發行。例如大玩的暢銷作品《拾貓鍋》，就是日本設計師的投稿。
主題流派則反過來，先決定主題才設計機制；這也是大玩近兩年重要的獲利來源。以2015年的作品《歐盟議會》為例，這款遊戲是大玩與歐洲經貿辦事處聯手打造。歐洲經貿辦事處的訴求是想透過桌遊當作媒介，讓台灣人更瞭解歐盟；而大玩設計一連串遊戲機制，讓玩家在遊戲的同時，也能獲得一些歐盟的相關知識。
這款遊戲製作期長達8個月，前兩個月幾乎都在研究歐盟複雜的制度，並簡化成遊戲規則，「這部分是最困難的！」楊東岳舉例，歐盟各會員國在理事會跟議會的席次，是依照各國人口比例來分配，也代表各國對議案的影響力；像是法國在歐洲議會的席次就比英國多了一席，但這在遊戲機制上很難依實際情況呈現。「我們把各國影響力簡化為1到5分，英法是屬於同一等級，讓遊戲計算不至於太複雜。」
《歐盟議會》的市場反應相當好，目前已經第三刷，市面上大約賣出了兩千多套，也確立了這種「主題式合作」確實可行。今年大玩再接再厲，9月又與法務部合作推出《王牌檢察官》，模擬檢察官偵查辦案流程，目的也是讓玩家能用更輕鬆的方式認識檢察官工作。
「我玩這個遊戲（歐盟議會）可以認識歐洲，玩這個遊戲（王牌檢察官）可以知道檢察官在做些什麼，其實都會超乎他們原本的期望，」楊東岳認為，這種方式對於合作單位、對於消費者、對於大玩，是共贏的局面。以往不管是政府單位或是企業，都會有一些宣傳預算，只是形式可以從廣告影片或者DM，變成一個桌遊商品，不但會更吸引人接觸，實際的宣傳效果也更為深刻。
此外，歐盟辦事處跟法務部與大玩接洽時，原本都只希望合作製作免費廣宣贈品，不想進行販售。但楊東岳也直言，「公司一定要營利，既然都委託我們做了一款遊戲，那為什麼不把它做得更長遠一點？」
贈品在預算消耗完後，如果不另外撥一筆預算製作，那它的產品壽命就結束了。而商品形式相對較長壽，販售的獲利能投入再生產，宣傳效益也會持續擴散，「如果要配合，我希望盡量說服對方接受我們的提案。」
玩過你遊戲的人會愈來愈多，甚至有一批小孩長大以後會說：『這個我小時候玩過』，這很有成就感。
除了毅然投入原創桌遊製作，大玩另外還做了一件相當有勇氣的事——辦雜誌。
2015年9月，他們推出台灣第一本以桌遊文化為報導面向的雜誌《桌遊人》。但在這個數位閱讀的時代，辦紙本雜誌根本賺不了什麼錢。
「只能說是興趣，也想切一些不同的角度去做，」閃琳分析市面上關於桌遊的相關報導，大多以介紹新遊戲為主；因此設定《桌遊人》主題時，就決定要做較深度的內容，例如桌遊的設計研究，也介紹不同國家是如何看待桌遊，另外還有兩位日本作家固定合作供稿，內容相當多元。
目前雜誌出了兩期，採取不定期出刊形式，「一來人手有限，二來我們想要維持裡面文章的質量。」但閃琳在受訪時也透露，第三期已經在製作中，近期將會推出，「讀者的回饋不錯，我們也希望能繼續出下去，讓更多人認識桌遊。」
楊東岳回憶起三、四年前剛投入桌遊製作時，很多人會問「桌遊是什麼？」「是撲克牌嗎？」「幾張紙為什麼要賣我這麼貴啊！」；但到了現在，大家對桌遊的認識愈來愈深，桌遊店愈開愈多，甚至有些學校會利用桌遊進行教學，父母也願意讓孩子接觸桌遊，「我覺得這就是市場慢慢成熟的跡象。」
對於有興趣投入原創桌遊製作的朋友，楊東岳建議，「多玩別人的遊戲，多看一些別人做的東西。」做遊戲並不是發想一個機制、一個主題，製作出成品，就能賣出去；瞭解市場、抓住大眾的喜好，是很重要的關鍵。「大家都想做自己喜歡的事情，但還要能活下來，要經得起考驗。」
而大玩撐過了最艱辛的時期，成功活了下來，也找到了自己的定位。「我覺得很高興的是，雖然我們規模非常小，但努力這些年下來，已經有一群人知道我們的存在。」
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