虧損多年的夏普，在有鴻海德川家康之稱的郭台銘愛將戴正吳接任夏普社長之後，開始啟動急行軍的改造與轉型，在郭台銘的傾集團之力奧援下，已經出現單季本業虧轉盈，讓郭台銘對於振興夏普品牌信心十足。
郭台銘敢對本刊喊出，帶領夏普重返第一的豪語，其實早已擬訂完整的夏普奪冠攻略，首要目標，就是讓夏普電視在今年先衝出1,000萬台的銷售量，擠進全球十強之列，「一年內，夏普要在中國賣出1,000萬台，如果賣不到我就送一台給你。」去年10月，郭台銘在杭州雲棲大會上，當著兩岸記者面前，對一位提問的記者說。去年，夏普在中國的銷售量，不到300萬台，郭台銘喊出千萬台的目標等於大幅成長3倍，難度甚高。
據調查，郭台銘兵分兩路，分別強攻中國與美國兩大戰場。其中，身負振興夏普重任，有鴻海德川家康的夏普社長戴正吳，率領日本夏普人馬，一面與中國海信談判，取回夏普品牌在美國的使用權。
另一方面，郭台銘配合川普的美國製造政策，讓夏普在美國設立面板廠，取得在地製造、在地銷售的優勢，進行美國市場卡位戰，「郭董利用川普可能祭出貿易保護政策，加上砍斷夏普面板貨源，讓三星、LG與中國海信等喪失製造與關稅優勢。」資深分析師觀察。
郭台銘治軍嚴謹，接下重振夏普重任的戴正吳不敢鬆懈，常常工作到夜晚2、3點，辦公室還燈火通明，甚至通宵達旦地運籌帷幄，「除非明天太陽不再升起，否則不能不達到目標。」戴正吳自己形容。
戴正吳持續整頓夏普，並揮軍美國；郭台銘則親征最重要的中國市場。去年中國光棍節前夕，網路瘋傳買70吋送60吋電視的廣告，光棍節當天短短的7小時，銷售額破6.2億元人民幣，夏普電視成為天貓雙11大尺寸電視銷售第一名、蘇寧易購黑電成交額第一名、同時還創造70吋電視單品銷售突破萬台的奇蹟。
打響夏普在中國第一炮的幕後戰將，其實是曾在智威湯遜、奧美互動廣告行銷擔任創意總監，在北京創業，後來準備退休的資深行銷人袁學智。除了找行銷高手，郭台銘也徵調內部強將，包括負責中國富連網的鴻海董事陳振國、擔任夏普董事的劉揚偉等人加入，「就連負責亞太電信另一大重臣呂芳銘，也必須擔任側翼，協助夏普在台灣的銷售。」鴻海主管透露。
在中國擁有百萬製造大軍的郭台銘，也親自掛帥推動「天虎計劃」，除了讓員工人人家裡看夏普電視、用夏普家電外，還要百萬員工推廣夏普產品，第一階段以電視為主，接下來包括夏普的白色家電與智慧家居產品都在內。
過年期間，郭台銘先是砸重金拿下湖南衛視《我是歌手》，今年更名為《歌手》的年度官方贊助商，再透過大潤發全中國據點，銷售夏普電視。
為了刺激夏普在中國銷售量，鴻海也拍了一系列的老客戶回娘家廣告，這項稱之為「852」的富貴人家回富士康娘家計畫，分別針對夏普電視5年、5年和2年以上的客戶，提供不同專案與專屬換機服務。
「郭董的征中計劃如果成功，夏普電視的年銷售量能衝上1,000萬台，夏普的全球排名就能擠身全球十大之列，下一步就是跟三星貼身肉搏戰。」業內人士觀察。
