關貿網路前身為財政部貨物通關自動化規劃推行小組，於1996年民營化，2011年掛牌上市，主要經營業務為電子資料交換服務，承攬許多政府的網路申報業務，如綜所稅申報系統、外籍旅客E化退稅系統及海、空運通關系統等，由於公司最大法人股東仍是財政部，具有官派色彩。
去年8月，關貿網路董事長改由許建隆接任，他過去是德明財經科技大學專任副教授，也曾任華揚創投董事長兼執行長及家登精密工業董事兼策略長，自學校借調關貿網路後，大力啟動體質調整，但卻引來一連串的爭議，日前許建隆被爆大幅輪調高階主管、強迫其假日進修，導致員工紛紛離職，甚至還向公司請領董事長津貼支付住家管理費、聘請傭人，對此許建隆忍不住出面說明。
「去年上任後，我確實有做組織調整，小主管以上大約有10幾位員工離開。」許建隆針對人事異動的部分，坦承自己進行改革，不過，其實是有許多員工即將退休，且為了培養新一代的中高階主管接班，因此採取輪調制度；另外，為了讓員工可以隨時掌握、因應外在變化，故要求主管在假日上課進修，可是後來已改成自由報名的方式。
許建隆指出，由於關貿網路具有官方色彩，員工多少存著公務員心態，「但畢竟我們是上市櫃公司，需要對股東負責，因此有需要做出改變。」包括輪調、開內部課程，都是希望可以強化公司體質，而公司也加入KPI制度，希望利用激勵的方式讓大家動起來，「像是今年1～7月就發出900萬元的獎金，成功帶動公司內部進行良性競爭。」
至於有人爆料許建隆向公司請領董事長津貼支付住家管理費、聘請傭人，對此他則回應，「為釐清相關情事，獨董日前已成立調查小組，並證實這些都是子虛烏有。」許建隆指出，自從上任後很常遭黑函攻擊，「但我還是會堅持做對的事，不會輕易退縮。」
目前許建隆也為關貿網路擬定往後5～10年的發展藍圖，希望公司可以採跨業結盟方式，增源開發新市場，「自上任以來，我除了向董監事請益，也積極拜訪業界人士，名片共交換1,700多張。」許建隆說，期待透過溝通能了解市場需求、創造商機。
在短期目標上，許建隆則訂出今年業績要成長25％的目標，具體作法包括精簡人力、減少支出，另外還推動資安聯防，結合銀行、保險公司、金管會等單位，建構台灣第一個金融資安聯防中心，隨著相關成效顯現，「今年1～7月EPS已達1.25元，累計成長29.33％，相信全年可以達到預定目標！」
