關貿網路前身為財政部貨物通關自動化規劃推行小組,於1996年民營化,2011年掛牌上市,主要經營業務為電子資料交換服務,承攬許多政府的網路申報業務,如綜所稅申報系統、外籍旅客E化退稅系統及海、空運通關系統等,由於公司最大法人股東仍是財政部,具有官派色彩。
去年8月,關貿網路董事長改由許建隆接任,他過去是德明財經科技大學專任副教授,也曾任華揚創投董事長兼執行長及家登精密工業董事兼策略長,自學校借調關貿網路後,大力啟動體質調整,但卻引來一連串的爭議,日前許建隆被爆大幅輪調高階主管、強迫其假日進修,導致員工紛紛離職,甚至還向公司請領董事長津貼支付住家管理費、聘請傭人,對此許建隆忍不住出面說明。
「去年上任後,我確實有做組織調整,小主管以上大約有10幾位員工離開。」許建隆針對人事異動的部分,坦承自己進行改革,不過,其實是有許多員工即將退休,且為了培養新一代的中高階主管接班,因此採取輪調制度;另外,為了讓員工可以隨時掌握、因應外在變化,故要求主管在假日上課進修,可是後來已改成自由報名的方式。
許建隆指出,由於關貿網路具有官方色彩,員工多少存著公務員心態,「但畢竟我們是上市櫃公司,需要對股東負責,因此有需要做出改變。」包括輪調、開內部課程,都是希望可以強化公司體質,而公司也加入KPI制度,希望利用激勵的方式讓大家動起來,「像是今年1~7月就發出900萬元的獎金,成功帶動公司內部進行良性競爭。」
至於有人爆料許建隆向公司請領董事長津貼支付住家管理費、聘請傭人,對此他則回應,「為釐清相關情事,獨董日前已成立調查小組,並證實這些都是子虛烏有。」許建隆指出,自從上任後很常遭黑函攻擊,「但我還是會堅持做對的事,不會輕易退縮。」
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目前許建隆也為關貿網路擬定往後5~10年的發展藍圖,希望公司可以採跨業結盟方式,增源開發新市場,「自上任以來,我除了向董監事請益,也積極拜訪業界人士,名片共交換1,700多張。」許建隆說,期待透過溝通能了解市場需求、創造商機。
在短期目標上,許建隆則訂出今年業績要成長25%的目標,具體作法包括精簡人力、減少支出,另外還推動資安聯防,結合銀行、保險公司、金管會等單位,建構台灣第一個金融資安聯防中心,隨著相關成效顯現,「今年1~7月EPS已達1.25元,累計成長29.33%,相信全年可以達到預定目標!」