【廢材變黃金】年收30億的公司 交際費不到3萬元 

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塑合板產業屬高度自動化產業,圖為謝榮輝(右)巡視產線。
塑合板產業屬高度自動化產業,圖為謝榮輝(右)巡視產線。
2003年,綠河躋身泰國最大橡膠實木出口台商,但謝榮輝仍不以此自滿。為從勞力密集的實木產業升級製造塑合板,他花2年赴西歐考察,舉凡物理、化學、電控、設備、樹木製程都必須學習全新know-how,自嘲:「比念博士班還辛苦!」
一條自動化塑合板產線投資金額高達15億元,謝榮輝花3年才湊足資金,還得用最省錢拼裝法蓋產線,「當地買的鐵材不算,光設備本身從國外進口就將近500個40呎貨櫃,再加上土木工程,又是一個從無到有的挑戰。」2008年9月產線完工,卻遇上雷曼兄弟破產,引發全球性金融風暴。
用400度高溫乾燥滾筒,將原料濕度控制在2度以下。
金融市場資金急速萎縮,本來銀行談好的資源也開始出問題,但對綠河來說,此時若停下腳步,公司立刻面臨倒閉危機。「過去不知道爬了幾座山,已經精疲力盡了,旁邊可以支持你的夥伴逐漸信心瓦解,可是前面山更高!」謝榮輝以此形容當時的心境,身為公司領導人,他沒有悲觀權利,唯一信念是領導員工克服難關。
當年年底,謝榮輝與李木文兵分2路,一人從廣東、寧波、山東一路北上,另一人則從印尼、馬來西亞,最後雙雙飛到韓國會合,一起拜訪客戶,幾天內2人從35度的南島國家到零下9度的北國,李木文回憶:「我們只有一個信念,就是要拿訂單,不能讓工廠停工!」

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