2019.08.23 15:17 臺北時間

【旅遊業連環爆】3C通路龍頭投資屢失利 吳燦坤多角化路顛簸

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財經理財
創立40多年的燦坤創辦人吳燦坤多角化經營屢嘗敗績。(中央社)
創立40多年的燦坤創辦人吳燦坤多角化經營屢嘗敗績。(中央社)
本土3C通路龍頭燦坤創辦人吳燦坤,本業站穩腳步後,多年來嘗試多角化經營的卻屢嘗敗績,近日更是負面消息不斷,旗下燦星旅遊證實裁員拚數位轉型,而轉投資、擁有8成持股的金礦咖啡不堪虧損,10月底將解雇224名員工,也讓創立40多年的燦坤集團再度迎來逆風。
近日,燦坤旗下燦星旅遊遭驚爆將裁員360人,後來證實僅17人,但瘦身轉型勢在必行,無獨有偶,轉投資的金鑛咖啡也將在10月大量解僱勞工224人,佔總員工數283人近8成,引發市場軒然大波。
2013年吳燦坤轉投資餐飲事業,自創餐飲品牌,最後卻慘賠4億多元收場。
這也是燦坤旗下和轉投資事業再次迎來營運逆風!近年來,燦坤力拚轉型並為第二代接班鋪路,2013年2月成立資本額5億元的燦星文創,首度跨足餐飲業,3年內迅速成立6個自創品牌,包括主攻日式精緻甜點的日法坊、豬排店富士印、烏龍麵店五食五心、義大利麵店樂義、火鍋料理喆喆蒸煮鍋,以及專賣牛排的純焠餐飲,當初還立下10年內要創20個餐飲品牌的願景。
非餐飲起家的燦坤,受到食安風暴影響,加上市場競爭激烈,苦撐了4年多,2016年4月起,原先風光成立的6個品牌陸續吹熄燈號,4年多來慘賠4億多元,幾乎是本業一年的獲利。
不過,收掉餐飲品牌同時,當年也看好黑金商機,加碼金礦咖啡持股,從4成提高到8成,沒想到仍舊不敵市場競爭,2017年下半年起調整營運策略,無預警裁員,從全盛時期70家門市,縮減到現在只剩34家,還傳出吳燦坤為此辭去集團內所有職務,退出經營核心。
目前燦坤旗下有三大事業體,包括燦坤3C、燦星旅遊和燦星網通,另有轉投資的餐飲事業,包括金礦咖啡、五花馬水餃等。旗下燦星旅遊是在2003年2月成立,2008年1月興櫃,極盛時期一度高達79家門市,但受到大環境影響,現在僅剩49家,遭爆將大量裁員,引發市場震撼,而翻開財報顯示也已連續虧損16季。
成立超過40年的燦坤,在3C通路本業雖然站穩腳步,但創辦人吳燦坤歷年來的轉型之路卻屢遭波折,兩度西進中國失敗後,2016年又在餐飲業跌跤,這回燦星旅遊、轉投資金礦又遭逢逆風,下一步會怎麼走外界都在看。
更新時間|2023.09.12 20:31 臺北時間
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