【黑手熬成王5】事事守規為兒鋪路 「我做愈多孩子愈輕鬆」

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林啟彬在中國投資、設廠樣樣都守規矩,不想做任何會讓小孩承擔風險的事情。
林啟彬在中國投資、設廠樣樣都守規矩,不想做任何會讓小孩承擔風險的事情。
偶爾也會有遇上凸槌的時候,林上煒說:「一些問題即使知道不可行,在可控範圍內父親都不會阻止,就是讓我做了自己就知道了,之前我都還是會問過他,因為怕做錯。」磨劍10年,去年升上長春英利總經理。
林上煒說,目前公司大事由父親決定,林啟彬則笑說感恩兒子讓他有工作做,「我是幫他打工。人如果閒了的話老得更快,會老年痴呆。所以說謝謝我兒子還給我飯吃,叫我去巡頭看尾啊!」自認已經漸漸交班,連採訪都只想推兒子與高階主管出來面對,但無論是林上煒或員工眼中的林啟彬,至今都還是工作狂。
「我父親真的相當熱愛這家公司,不管幾點睡,都會在固定時間到公司。他習慣起床就開始計畫、交辦任務,怕自己忘記,4點多就發微信,幾次下來有高管跟我反映,我就買小本子給他,跟他說有事先記下來。」
英利的產品分為金屬類與非金屬類,非金屬類產品包括輪罩(如圖)、前端框架等。
退而不休,其實是想為孩子多做一些,楊政峯透露英利在中國投資、設廠樣樣都守規矩,「該繳的稅一毛都不會少,董事長一直強調,不要做一些事情讓小孩承擔風險,他說:『我做愈多,孩子愈輕鬆。』」
對公司未來林啟彬毫不擔心,計畫持續擴廠,戰績都歸功給下一代,「兒子跟年輕同事都很優秀。」這幾年一家人大多都待在長春,彌補過往分隔二地的遺憾,「現在是孩子們疼我、很照顧我啊!」而今他最大的休閒娛樂,除了下班與員工小酌,大概就是抱著3歲的外孫女含飴弄孫,享受家的溫暖了。

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