【黑手熬成王番外篇】為父放棄教師夢　少東從焊接工做起

「有人講說英利接班比較成功，我覺得要以營業額跟規模來看，大型企業很難不成功。」1982年出生的林上煒與內斂的林啟彬不同，面對各種問題都侃侃而談，包括空降當主管的尷尬過程。

林上煒最初是從基層做起，「進公司第一個地方待在長春，要焊接儀錶板骨架，我們工廠自動化很高，只要擺放零件等焊接好再拿下來。可是儀表板骨架3到5公斤不等，等於一天搬運一噸多的量，真的很累。

一年後他就成了子公司的總經理，「第一次做，真正下決策的是我下面的副總。」林上煒直白地說，「前面20年學的都是教育，剛來連圖紙都看不懂、報表也沒看過，不是老闆的兒子根本不可能當總經理啊！」

他坦言最初自己很像傳聲筒，「我擔任執行副總時我覺得那是一個虛職，都要跟父親匯報。」幸好林上煒不是了尾仔囝，英利體質也夠健全，「有很多同仁可以學習。不需要擔責任，學什麼都很快，有一個平台在那邊，聽那麼多，猴子都變成人，你得笨到什麼程度你聽不懂他在講什麼。」進公司10年，去年林上煒升上集團總經理，才敢直接做決定，「在這之前我都會問爸爸，怕做錯選擇。」

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