2020.04.25 05:58 臺北時間

【獨家專訪全文】網通教父遺孀泣訴 胡雪要為友訊奮力一戰

mm-logo
財經理財
友訊創辦人高次軒遺孀胡雪首度受訪,談到失去先生的依靠,忍不住掉淚。
友訊創辦人高次軒遺孀胡雪首度受訪,談到失去先生的依靠,忍不住掉淚。
上週四(4月16日),爆發經營權之爭的通訊大廠友訊董事長胡雪首度露面受訪,她是友訊創辦人高次軒遺孀,面對先夫昔日創業夥伴、明泰董座李中旺,以及獨董馮忠鵬、鍾祥鳳竟聯手「鋼鐵梟雄」台鋼集團會長謝裕民搶友訊,胡雪在鏡頭前忍不住紅了眼眶,掉淚感嘆人生無常,只能靠自己,但更擔心李中旺等人引狼入室,「不能讓友訊被掏空,即使勝算不高,我仍會奮力一戰。」
「我不戀棧董事長的位子,也願和市場派協商,但對方用這種突襲方式,對公司傷害很大,更何況,台鋼集團會長謝裕民曾有掏空公司紀錄,我擔心友訊被掏空。」友訊創辦人高次軒遺孀胡雪接受本刊獨家專訪,她忍不住掉淚說:「我非常、非常想念他(高次軒),以前遇到事情,他說:『我是高個兒,我幫妳擋。』現在只能靠自己。」

胡雪小檔案

  • 現職:友訊董事長
  • 家庭:先夫為友訊創辦人高次軒,育有2子
  • 身價:市場估超過40億元
  • 學歷:輔仁大學中文系
  • 經歷:友訊科技慈善基金會董事長

貴婦變董座 慘遇窩裡反

上週四,身穿銀灰色針織衫、黑長褲,從未面對過鏡頭的胡雪,選擇在熟悉的住家會客室,接受本刊專訪。身材瘦削,留著一頭俐落短髮的她難掩緊張,手上緊握著本刊的訪綱和相關資料,上頭手寫著密密麻麻的注意事項,她直說:「我當了三十多年的家庭主婦,從來都沒面對過媒體。」
從貴婦搖身一變成為上市公司董事長,面對友訊董事會窩裡反的情況,她先自嘲自己長相比較凶,個性也直,常不小心就得罪人,隨後感慨說:「我非常難過,也自我反省,是不是做得不夠好,讓大家對我這麼不滿意。我完全沒想到他們會結合市場派,畢竟李中旺(明泰董座)是我先生的創業夥伴,有什麼不滿,也不需要找外面的人,我們可以好好談。」
友訊是國內網通大廠,曾是全球最大網通消費品牌。
記者問她,是否有找李中旺等人談過?胡雪解釋,3月底她去明泰拜訪李中旺,對方告訴她,市場派已掌握過半持股,高家沒有贏的希望,「我問他(李中旺)能不能道義支持?他說:『2010年我被解任友訊董座後,我就和友訊恩斷義絕…在商言商。』我只好黯然離開。」
胡雪的丈夫高次軒是國內網通大廠友訊創辦人,過去被稱為「網通教父」,友訊是國內網通廠的開山始祖,自創品牌「D-Link」曾是全球最大消費性網通品牌,打敗美廠Linksys、Netgear,被譽為「台灣之光」,但高次軒2008年過世後,友訊高層就屢屢換人,績效更是每況愈下。
高次軒2008年因感冒驟逝後,友訊就陷入山頭林立、各不相讓局面。(今周刊提供)

市場派逼宮 攜鋼鐵梟雄

成立滿34年的友訊,將在6月15日改選董監事,李中旺和友訊現任獨董馮忠鵬、鍾祥鳳、前總經理林仕國等人,已和「鋼鐵梟雄」、台鋼集團會長謝裕民結盟,不僅綁走三大委託書通路業者,更進一步對胡雪「逼宮」。
友訊獨董馮忠鵬、鍾祥鳳結合台鋼會長謝裕民組成市場派,上週二登報宣布將召開臨時股東會,要拉下友訊董座胡雪。
上週二,市場派發動攻擊,由馮忠鵬、鍾祥鳳登報要求友訊6月1日召開臨時股東會,提案解任董事高聚投資,而高聚投資法人代表正是胡雪。市場人士分析,「此舉擺明要拔掉胡雪的董座職位,就算不成,市場派還能拿到友訊的股東名冊和委託書,穩贏不輸。」
隔天,馮忠鵬、鍾祥鳳出面對媒體說明,馮忠鵬說,友訊長期沒有經營團隊,公司治理失控,他不是「市場派」,而是「公司改革派」,台鋼團隊不影響高家權益,會讓高次軒次子高宏鈞擔任副董。
友訊去年股東會時,胡雪(左2)還和李中旺(左1)、前總經理林仕國(右2)、獨董鍾祥鳳(右1)合影。(聯合知識庫)
面對獨董倒戈,還義正詞嚴扛著改革大旗開戰,胡雪不解地說:「目前公司有資深同仁協助,並非沒有團隊,而馮忠鵬、鍾祥鳳2015年時就在友訊擔任獨董,鍾祥鳳還是我先生的同學,林仕國是我先生的學弟,2012年時也在友訊擔任監察人,若要談改革,過去3年都可以提,為什麼不做,而要等到現在?」
至於市場派一方面拉她下馬,另方面卻又扶她次子上位,提出讓高宏鈞擔任副董,更讓胡雪一頭霧水。她說,長子高宏毅在友訊工作,現在也是董事;次子高宏鈞個性像父親,選擇在外創業,開設盛星科技公司,「老二(高宏鈞)還打電話給我,覺得對方莫名其妙,也不認同對方做法。」
友訊近年績效不彰,成為胡雪被市場派攻擊的原因之一。

山頭難擺平 搶品牌價值

面對內外同時夾攻進犯,胡雪得一肩扛起友訊近年業績不彰的重責,2015年起友訊就接連3年虧損,2018年好不容易才由虧轉盈,每股賺0.16元,可惜好景不常,去年又虧損逾5億元。
胡雪解釋,3年前友訊成立研發部門,大幅增加支出,為的是希望讓公司轉型成功,而肺炎疫情爆發後,今年商用市場大幅應用網通設備,證明友訊這段艱苦的轉型之路是對的。
胡雪說,她上任後朝降低費用、提升產品附加價值、整合資源三方面改善友訊體質,如美國分公司過去持續虧損,今年3月終於由虧轉盈,同時友訊加強發展家用mydlink、商用Nuclias Cloud等雲服務,也讓毛利率提升到3成,預估將成為友訊下波成長動能。
胡雪透露,3年前她是在董事會成員勸說下才接任,「以前我先生從不和我講公司的事,怕我擔心,也不准家人介入,就連2個兒子,我先生也讓他們自由發展,若小孩有意願就接,若沒興趣,友訊也不一定非要高家人接,就像宏碁創辦人施振榮講傳賢不傳子,對公司更好。」
胡雪自嘲,自己長相凶、個性直,很容易不小心就得罪人。
市場人士分析,友訊過去是「朝小野大」,由高次軒統領各方,各事業體自主性高,友訊才能靈活應變;高次軒驟逝後,無人能一統江山,董座更動頻繁,從李中旺、張傳財到高次軒的弟弟高鶴軒、聯電榮譽副董事長宣明智、蕭蕃、邰中和輪流上陣,都無法擺平內部山頭林立的問題。這次友訊吸引市場派搶進,也是因為靠著高次軒打下的基礎,友訊仍有現金和品牌價值。

友訊甫上市 高次軒罹癌

創辦友訊的高次軒是眷村子弟,有一兄一姊和弟弟高鶴軒,大學時就讀交通大學電子物理系,高家離胡雪家僅一個公車站牌的距離,近水樓台先得月,2人愛情長跑了六年才結婚。胡雪回憶說:「高次軒家無恆產,完全是白手起家,靠自己技術創業,壓力很大,但他都沒和我講,就怕我擔心。」
高家過去由高次軒(右)主外、胡雪(左)掌內,高還曾鬧過不知道小孩幾歲的笑話。(胡雪提供)
1986年,高次軒和6名友人共同創辦友訊,自創D-Link品牌,主要生產製造消費者及企業所使用的網路設備,創業第1年就獲利,1993年友訊上市,10年後友訊將代工切割獨立,成立明泰科技,友勁、友旺都是友訊集團旗下子公司,友訊也成為國內網通界第一把交椅。
就在友訊上市同一年,高次軒因舌頭常常發炎、破皮,去大醫院檢查,沒想到竟發現罹患舌癌,「我們立刻就去美國,用雷射切片治療,回台3個月後,我先生發現脖子腫,又去和信醫院檢查,發現又復發,只能趕緊治療。」胡雪說。
高次軒罹癌,讓胡雪大受打擊,「知道我先生得癌症時,好像在地獄,他是我人生、經濟、精神上的依靠,他發生任何事我都不能承受,那時很常躲起來哭。過去,我個性比較直,他認為男人要有氣度,凡事都讓著我,他生病後我才變得比較溫柔。」胡雪回憶。
高次軒(左四)創辦友訊第一年就獲利,一九九三年上市,成為國內網通廠的開山始祖。(胡雪提供)
為了照顧高次軒,高家生活徹底調整。胡雪說,一開始因為高次軒照射鈷60,影響吞嚥,只能把食物打成汁飲用,直到2年後,高次軒的飲食才恢復正常,每天三餐也都只吃家裡做的,保持早睡早起,盡量不要想太多,才能和癌症和平共存15年。

遭侵占上億 告弟妹敗訴

記者好奇有沒有什麼照顧祕訣?胡雪說:「就是吃生機飲食、自然不加工的食物,我還自己種苜蓿芽,用餐順序也調整成水果、湯、菜、飯、肉,食物烹調盡量軟、濕。我先生是湖南人,過去是辣不怕,生病之後,就完全不碰辣,只有週末才去外面打打牙祭。」
除了生活作息和餐飲調整,胡雪透露,每天還會準備冬蟲夏草和紅棗茶,替高次軒補氣養身,「那時候冬蟲夏草還沒這麼貴。」當然,運動也是不能少的,胡雪說,高次軒後來比較無法打籃球,就改打高爾夫球。
胡雪接任友訊董座後,努力尋找專業經理人,盼能接班友訊。
2008年,高次軒因一場突來的感冒驟逝,讓胡雪措手不及,「大概有2年的時間,我沒辦法看任何和情感有關的東西,常常待在家裡,對任何事都沒興趣,覺得沒人可以照顧我了。」胡雪落寞地說。
2012年,胡雪爆出狀告親弟、親妹侵占股權一案,胡雪解釋,早年因稅務規劃,將股票借名登記在弟、妹3人手中,先生過世後,她想取回股票,才發現弟、妹已把印鑑變更,成功侵占上億元資產,她因此提告,但官司輸了之後,就再沒和弟、妹聯絡。

行天宮求慰 為夫奮力戰

走過這些年的風雨,原本沒有宗教信仰的胡雪,也開始向神明求助。胡雪笑說,她3年前開始每週固定去北市的行天宮拜拜,「因為關公很講義氣,行天宮正派又大氣,希望關公能給我信心和力量。」
胡雪說自己年輕時的人生目標就是嫁一個好丈夫,高次軒幫她圓了這個夢,而今面對友訊經營權風暴,她堅毅地說:「我有不能輸的理由,友訊是我先生創辦的,就算勝算不高,還是要努力,為了對社會、股東和員工有交代,我要為友訊奮力一戰。」
更新時間|2023.09.12 20:34 臺北時間
延伸閱讀

支持鏡週刊

小心意大意義
小額贊助鏡週刊!

每月 $79 元全站看到飽
暢享無廣告閱讀體驗

更多內容,歡迎 鏡週刊紙本雜誌鏡週刊數位訂閱了解內容授權資訊

月費、年費會員免費線上閱讀動態雜誌

線上閱讀

更多內容,歡迎 鏡週刊紙本雜誌鏡週刊數位訂閱了解內容授權資訊

月費、年費會員免費線上閱讀動態雜誌

線上閱讀