潘威志解釋，台灣食品杯類的行業40幾年前就存在了，「這個產業蠻傳統的，所以要用更高科技做出差異化。」指著一個時下黑糖珍奶業者最愛使用的圓底杯，他說：「以前杯子的設計就直直的，我看膩了，就想有沒有可能做成其他形狀？」
【亞洲杯王番外篇】獨家蓋中蓋 他打造讓客戶離不開的條件
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瑞興是亞洲最大的食品杯類製造商，供應包括CoCo嘟可、五十嵐，以及美國肯德基、藍瓶咖啡的杯子，年產10億個杯子，去年營收達12.3億元。
身為第二代，今年43歲的潘威志，要在生產條件幾乎40年不變的傳統行業裡，掌管一家年紀比他還大的公司，該如何穩固瑞興在業界的龍頭地位、生存下去？他的答案，是創造讓客人離不開的條件。
作為亞洲最大的食品杯類製造商，2014年，瑞興推出圓底杯，起初市場的接受度不高，直到三年前，網友流行在IG手捧飲料拍網美照，才讓圓底杯翻身。
除了在杯子的外型下功夫，他也從生活中找靈感。譬如外國人喜歡吃沙拉，「過去客戶跟我買裝沙拉的杯子，還要另外再找廠商製作裝沙拉醬的容器，等於一杯沙拉，要至少五個不同的容器組成。我就想，有沒有可能開發一個蓋子，解決客戶所有的問題？」
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