不過，此時外在環境正面臨二次世界大戰後最為劇烈的結構轉變，實情是每天都有戲劇性、驚滔駭浪的變動，「沉穩」固然符合蔡英文的個性，也對惶惶人心帶來安撫的效應，政府卻不能掉入「以不變應萬變」的心態。歷史經驗告訴我們，凡是陷入求穩心態的政府，就會被外在變革所淘汰。
蔡英文總統「第一季」的就職灌滿「改革」能量，她四年前的就職演說高喊「為年輕人打造一個更好的國家」，一破題就提出年金改革、教育制度僵化、能源轉型、新經濟發展模式、健全長照體系、人口出生率低落、完善托育制度、外加環境汙染、政府財政不夠健全、社會安全網四處破洞等，展現全面改革的格局與決心。
今天回頭檢視，蔡英文「第一季」改革大戲，大多有了開頭，有些未竟全功。軍公教年金改革之後，即將在2026年破產的勞保年金，猶如彗星撞地球，必將帶來無法逃避的衝擊；年金改革仰賴強勁的財政體質，過去四年政府財政雖有強化，在武漢肺炎的衝擊下又大失血；台商回流成績是亮點，但是超過1兆元的承諾投資額，至今只落實了3千多億元，而且回台投資設廠的前瞻性，還有待驗證。另外以危老重建為主軸的都市更新，看來已經有效突破釘子戶的障礙，卻必須從千件跳升到萬件，都市更新才能帶來實質的經濟成長動能。
蔡英文的第一季還有演壞的劇情，特別是充滿肉桶政治、分贓臭味的8,800億元前瞻基礎建設，應該要在第二季扭轉一下劇本。鐵道建設是老社會的過時觀念，台灣人口結構快速老化，老人沒有體力走平均600公尺才能走到的捷運站。我們已經在迎接5G自動駕駛的新時代，真正高效能的交通網，是建立在自動駕駛、能夠在住家附近上下車的電動小巴士，我們需要便宜、高科技、環保、服務效率又高的新世代交通網，而不是老舊吵鬧醜陋的鐵道。
另外，在第一季裡面演出配角的五年級世代，龔明鑫、蘇建榮、林佳龍、鄭文燦、陳其邁、花敬群、曾文生、林全能，都將在第二季升格成一線演員，他們都是乖小孩、好學生，都沒有陳菊、蘇貞昌這群人生死拚搏的經驗，怎麼放手讓五年級世代的財經團隊走出自己的一片天，跟著小英一起「為年輕人打造一個更好的國家」，應該是蔡英文、蘇貞昌、賴清德在「改革第二季」的挑戰。
