王永慶過世已12年，但他的神布局，讓國內的基金會從創立時的38億市值，靠著持有南亞、台化等台塑4寶股票每年的股息股利收入，即便王永慶已過世，基金會還是一直到賺大錢，成立不到30年就衝破1,500億元市值。
依據司法院最新統計，已故台塑集團創辦人王永慶生前在台灣創立的6大公益基金會及學校與醫院資產，由1992年設立之初的38億餘元，靠著持有台塑集團股票的每年股息股利收入，今年已突破1,500億元，創下歷史新高；至於王永慶生前在美國及百慕達等海外設立的5大信託基金，至今市值也逼近6,000億元，由於國內基金會成立過程透明，王文洋並未對此進行爭訟，目前只鎖定海外資產進行追查。
海外的部分，則是王永慶生前於2001年至2005年創立Grand View（豪景）、New Mighty（新威力）等海外5大信託基金，加上國內則成立長庚醫院、長庚大學、明志科大、勤勞社福基金會等6大公益財團法人，再以海內外集團事業公司交叉持股及基金會直接或間接投資控股方式，取得台塑集團的台塑、南亞、台化及台塑化等公司股權，牢牢控制市值4兆元的台塑集團。
經營之神王永慶已過世12年，但子女間的爭產官司至今仍未停歇，二房長子王文洋自創宏仁集團擔任總裁，為了爭產不斷在海內外提告，但至今未曾成功拿回過任何資產，原本經常赴中國處理擴廠計畫，也因疫情影響慢了下來，現階段面對事業發展受阻，弟弟王文祥又自美返國有意重返台塑集團，考驗可說接踵而來。
如今，這位身價千億、即將邁入人生70的王文洋，向台塑集團總裁王文淵提告的刑事官司又以敗訴收場，是否會採取更多的攻勢或和解，甚至就此收手落幕？這對堂兄弟總裁對總裁之間要如何過招？能否實現父親王永慶、王永在兄弟「百年企業」的遺願，正考驗著彼此的智慧。
