【總裁網紅3】8個月慘賠6億 董座尾牙剃頭謝罪
財經理財
2003年何湯雄主導收購美國3C產品通路商，8個月慘賠6億元，讓他萌生退意，開始讓公司從家族化走向企業化。發布時間：2021.01.09 05:58 臺北時間
更新時間：2023.09.12 20:37 臺北時間
「要使一個人失敗，先讓其瘋狂。」摸摸自己的頭，想到一次剃光頭髮就是因為自己的瘋狂，導致公司虧損。2003年，何湯雄輕忽股東「不熟的行業不要碰」的警告，主導收購美國3C產品通路商CenDyne。「那時候特力屋很成功，貿易也很成功，人就是很容易得意忘形，自以為是經營之神。」結果8個月慘賠6億元，跌落神壇。當年尾牙他舉起寫著「剃頭謝罪」的大牌子，當場把頭髮剃光。這代價高昂的一課影響了特力，不再碰不熟的領域，「我們很少做其他投資，公司再有錢也不搞，萬一遇到的問題沒辦法解決怎麼辦。」
失誤沒有「動搖國本」，但動搖了何湯雄，此役讓他萌生退意，思考著公司必須由家族化走向企業化，開始尋覓適合的經理人。2009年，出身IBM的前特力集團總經理童至祥到任，何湯雄卸下董事長職務，掛名總裁，「可以管事情，也可以什麼都不管。沒有要你簽字，也沒有什麼事情要等你做決定，所以有時候很放肆，晚上喝多1點，第2天早上可能睡到自然醒。」
何湯雄曾發生車禍傷及頸椎，辦公時會盡量做好保護，連用手機也會使用支架，避免低頭過度。之後長達7年的時間，何湯雄呈現半退休狀態，「看到有趣的事情，就去走一走、晃一晃，了解一下。我不會沒事幹的啦！打坐、遊山玩水，我喜歡的事情多了。」直到2016年，特力的中國事業斷崖式暴跌，「一下就是人民幣5,000萬元，哇！嚇死人了，李董就決定要把它賣掉。我心想，搞什麼！」
為此，當時幾乎不問公司事的何湯雄又入了世，「因為我問不到為什麼，如果有人回答為什麼做不下去，我就不會嘗試了啦！得不到答案，我心想，開玩笑，以何湯雄能力重新出山，一定可以扭轉乾坤。自以為還了不起。」
更新時間｜2023.09.12 20:37 臺北時間
