2010年創立的野獸國，是台灣知名的收藏玩具品牌。除代理外，也是迪士尼、漫威等多家美系IP的授權合作廠商，全球都有銷售據點，經營線上商城，近年也獲得韓系IP「LINE FRIENDS」的台灣授權代理營運。
如果把IP生態鏈分為3塊，最上游是IP的創作者、版權方，例如影視、動漫或電玩遊戲，而野獸國相關業務主要是位於生態鏈的中、下游，有部分授權業務，更多則是IP衍生營運，例如產品開發、展覽及通路經營。楊詠喨強調公司不創造IP，而是「娛樂體驗的創造者」，最重要的是將IP與消費者之間進行連結。
談到如何代理國際IP、多元授權，楊詠喨以舉辦《小小兵》特展為例，如果要取得這種一線IP授權，光從提案到成功辦展，大約要花上3年時間，時程非常長，所以他們在與版權方洽談時，都會先確定對方未來就IP發展有何規劃、要拍幾部片？「如果排程有5到10年，我們就會投資；如果沒有5到10年，是很恐怖的一件事情。」
至於在玩具、服飾等周邊授權、生產，也是漫長過程。由於野獸國的收藏玩具價格少則數千、多則上萬元，因此產品從2D到3D的設計、概念發想階段，大概就要2至3個月，另外又再花1到2個月製作產品原型、送版權方審查，送審通過才會製作模具，而模具又要經過多次測試才會進入生產。楊詠喨估算整個開模完成，大約會花上3個月。
「不僅如此，其實後面還有一些比較繁瑣的階段。」楊詠喨強調，像迪士尼、環球、華納等國際大IP，為了確保授權產品安全無虞、不會間接損害IP的價值，「生產前工廠還要檢測，要符合國際規範，不可以使用童工，不可以使用不好的膠料，生產完成後也要送檢，確認無毒才能進入通路，交到消費者手上。」
此外，由於大IP不會只授權給一家廠商，雖然可能原廠就有許多上萬本圖庫可供使用，但楊詠喨認為如果要做出不同其他品牌的差異性，「被授權的廠商自己也要發想不同設計。」他也提到，其實現在各家廠商都很缺圖素開發的設計師，如果有心加入授權產業的人才，或許可以多磨練相關的能力。
談到讓公司出現爆發性成長的關鍵決策，楊詠喨認為有2個。首先是創業初期面對各家代理商的削價競爭，他們為了強調品質與保障，設計出野獸國的雷射標籤，貼在產品上，「因為我們代理的玩具都滿貴的，從早期6、7000元一隻，到現在好幾萬一隻，會買的人都很在意到底買回去如果壞了，能不能夠換？所以我們就貼了雷標在產品上，慢慢把市場做起來。」
另一個關鍵決策則是採「預購招單制」。楊詠喨分析，一般小賣店出國代理一堆東西回來，但可能有一隻賣不出去，就不賺錢了。「我們收多少單就出多少貨，所以這在資金跟庫存控管上面會比較精準。」
雖然野獸國目前大多與美、日等國際IP合作，但楊詠喨表示未來或許也會有與台灣IP合作的機會。以周邊來說，開模就要200萬的公仔可能難度較高，需要夠大的銷售量才能將成本攤提，「但如果是絨毛玩具或服飾，或是全店行銷案，就是可以透過我們的授權部跟業務部，一起去跟通路做提案，我覺得是有合作空間。」
