「台灣投入醫材一定會成功。」今年70歲的宣明智，7月6日從新竹北上接受本刊專訪，地點選在長子宣昶有掌舵的宣捷集團，他介紹起位於內湖的新祕密基地，「他們（宣捷）要給我一間辦公室，今天首度對外開箱。」
約莫三坪大的辦公室，簡約擺設展示大老闆的收藏品味。辦公桌後方，牆壁掛著作家蔣勳醉筆揮毫的字畫，裡頭藏有3個「五十」，這是宣明智父親20年前自重慶南路東華書局挖寶得來，送他的50歲生日禮物。一旁最搶眼，則是矮櫃上與球星林書豪、姚明的合照。
「宣明智」這三個字，幾乎與聯電劃上等號。1982年受聯電榮譽董事長曹興誠重用，短短9年從業務員爬升總經理，2000年耗時30小時拍板聯電五合一案，帶領公司躋身國際晶圓行列，直至2008年才淡出。
他大笑自嘲：「當半導體成為顯學，留下來的邊際效益不高了。」宣明智決定重拾少年夢想，「我有色盲，無法考醫學院，看著父親身體狀況不好，決定從生技找出有潛力領域，挑戰自己。」他邊說著，邊露出不悔當年大膽決定的自信笑容。
科技人轉戰生技業，宣明智徒手摸索全新領域，4年燒光10億元，成功讓宣捷幹細胞轉虧為盈；創立生命先鋒創投基金插旗生技，如今台灣、中國、美國都有他的足跡；更早在這波疫情前，看好快篩商機，今年初拿下亞諾法、寶齡富錦、泰博等本土品牌經銷權，下一步計畫引進更便宜的唾液試劑，有望比目前的市售價格更親民。
在宣捷員工眼中，行動派的宣明智總是放大格局，企圖以更高的角度解決問題。熟稔宣明智的友人透露，他再三呼籲政府重視生技，是看見陽明交大已有醞釀二次翻轉台灣產業的機會。宣明智以最熟悉的半導體為例，台灣花50年爬到護國神山的地位，生物科技估計要10至15年。
「交大人幫交大人，交大人幫大家。」台灣電子科技在全球具有舉足輕重的影響力，如今陽明交大併校，昔日半導體的實力集結成新一波生技新軍。宣明智笑稱，70歲後的人生要當位「醫材導遊」，「繼續和大家互為貴人，交流、闖蕩醫材。」
