【冷工一流番外篇】熱心衝第一　口罩國家隊總司令是他　哈伯精密董事長許文憲專訪

許文憲1988年成立哈伯精密工業有限公司，製造工具機用「冷卻機」，冷卻機概念就像是冷氣，但精度要求極高，相較一般冷卻機正負1度，哈伯溫控能到達正負0.1度，近年因應智慧化及節能發展趨勢，升級為高精密工業用冷卻恆溫系統，除了台灣市佔率達85%，客戶還包括日本、歐洲頂級工具機廠與PCB鑽孔機大廠。

「我們公司雖然不大，只是做零組件，可是在這產業扮演很重要的角色。主軸如果熱脹冷縮就會走鐘，溫度對工具機來說很重要。」70年代末、80年代初，台灣工具機產業開始起飛，哈伯精密跟著工具機一起成長，「以前工具機業者都是自己進原料加工、做整機，1979年有一群年輕人創立台灣麗偉，他們培育很多協力廠，一起組出一台機器，改變台灣工具機產業生態。」許文憲細細講述著這些歷史，年份甚至日期都很精確，可見他對產業的熟稔。

個性熱心，講話直接不虛偽，2019年10月，許文憲被工具機大老們推上工具機暨零組件工業同業公會理事長位置，幾個月後新冠肺炎疫情突爆，他站出來號召，組成口罩國家隊，40天內催生出92條口罩產線，他大笑說：「原本只是想幫忙，誰知道公親變事主。」

對於工具機與零組件產業的大小事，他四處奔走、爭取權益，例如因中美貿易戰、疫情受重創的工具機產業，去年底訂單開始湧入，目前能見度普遍看到第四季。年初卻遇上缺工、缺料，從鋼鐵，銅、鑄鐵等原物料，到紙箱、木材、貨櫃運費等全面上漲，有錢叫不到貨，今年五月台灣疫情突爆，也讓他們措手不及。許文憲疾呼政府請中鋼帶頭穩定鋼材價格，穩定市場供需，「 再這樣下去，今年不止做白工，賣血來還也不知夠不夠。」缺工問題更是嚴重，他憂慮人力吃緊下，客戶可能逐步轉單，台灣會失去優勢。

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