上週三（8月11日），78歲的金仁寶集團董事長許勝雄將康舒科技董座交給獨子許介立，退居榮譽董事長的他感性說：「以後大家在康舒看到我的機會就少了。」公開交棒挺子意味濃厚，許勝雄私下說：「以後直接找許介立，我希望他自己決定所有作業，自己去面對。」
許勝雄坦言：「我是嚴父！對兒子有很高期待，對女兒則是很自在，只有親情，跟許介立除了親情，還有工作事業期待，因此從他到日本求學、到泰金寶從基層做起，再到仁寶當業務採購，最後才到康舒經營管理。」
嚴父交棒 隱形太子翻身
對於許勝雄的嚴父說，許介立則回應：「感謝董事長支持，和於公、於私的提拔，以及求學階段的資源，讓我可以做想做的事、讀想讀的科目，回來以後有很多不一樣的工作機會，嘗試不一樣的部門，經驗累積比任何人都幸運。」父子兩人的互動顯得生分不自在。
隨後，許介立話鋒一轉，戰戰兢兢細談康舒未來成長的三大引擎，包括電源供應器、車電以及綠能，同時也訂下打造幸福企業的目標。這是47歲的許介立首度在集團內獨當一面，全權負責康舒營運，儘管父親在身旁力挺，他仍刻意避談個人保持低調。
因為在1年半前，這一切對許介立都還遙不可及，儘管身為許勝雄獨子，但過去卻一直不在市值1,672億元的金仁寶集團接班行列，還一度出走集團創業。相較於仁寶的重臣陳瑞聰和金寶總經理、姊夫沈軾榮的光環，許介立幾乎是個沒有聲音的隱形太子。
因為昔日陳瑞聰和沈軾榮戰功彪炳，就像兩座大山橫在眼前，斷了許介立的接班之路。
難以發揮 一度銷聲匿跡
許介立畢業於加拿大多倫多大學經濟系，之後在日本早稻田大學取得MBA，做了4、5年創投，卻關門收場；2003年時，許勝雄派許介立到仁寶，在業務、採購和製造等單位歷練了十年，許介立卻只當到副理，升遷幅度很有限。
「Jerry（許介立的英文名字）在仁寶表現平平、難以發揮，因為仁寶幾乎都是Ray（陳瑞聰）的人馬；2008年，沈軾榮接班金寶後，Jerry就離職了，幾乎在金仁寶集團銷聲匿跡。」一位知情人士透露，許介立從仁寶離職後，到集團旗下的創投公司掌管私募基金，直到2017年才到康舒擔任執行副總經理。
「陳瑞聰是仁寶副董事長，一手做大仁寶，員工都說：『我真正的老闆是Ray（陳瑞聰的英文名字）。』許勝雄雖然是仁寶董事長，但對仁寶插不上手，這是大家都知道的事；而許勝雄的前女婿沈軾榮，則是他欽點的接班人，擔任金寶總經理長達12年，地位難以撼動。」知情人士透露。
比起姊夫沈軾榮的平步青雲，擁有獨子地位的許介立在檯面上總是矮了一大截，這樣「重女婿輕兒子」的安排在台灣企業界非常罕見。
姊夫遭拔 接手職位翻紅
育有二女一子的許勝雄對女兒非常疼愛，就連接班人的大位，許勝雄也基於愛屋及烏的心態，先栽培大女婿沈軾榮進入權力核心，2002年沈軾榮加入金寶集團旗下康舒科技擔任襄理、經理後，才短短6年就像搭上直升機接任金寶總經理。
當時，許勝雄為了讓沈軾榮順利接棒，苦心召回前泰金寶總經理蔣筱欽大力整頓金寶，又將金寶、泰金寶和康舒三家上市公司整合成新金寶集團，2008年還寫了一封中英文郵件給客戶，宣布金寶電子總經理由沈軾榮擔任，信中並強調「這是世代交替」。
然而，沈軾榮前年底和妻子許詠絮在國外離婚，讓這一切布局戛然而止；去年5月12日的董事會中，許勝雄勃然大怒，並以「沈軾榮與行銷長潘修玉不是一般正常男女關係」為由，將沈軾榮從總經理的大位拉下，沈軾榮和許介立的接班路從此交叉逆轉。
沈軾榮陸續交出集團內重要職位，包括泰金寶副董事長以及仁寶、凱碩的法人董事等重要職務，都由許介立取而代之，過去那個被忽略、不在檯面上的金寶太子瞬間翻紅，進入金寶集團的權力核心，並開始在商場嶄露頭角，包括玉山科技協會、三三會以及電電公會的活動，都可以看到他的身影。
統掌康舒 如握三成江山
如今，許介立順勢坐上康舒董座大位，曾與許勝雄聊過接班布局的金寶集團老臣說，許介立雖還無戰功，但接掌金寶和泰金寶只是時間問題。事實上，主要製造電源供應器的康舒，在金寶集團中和金寶、泰金寶三足鼎立，許介立等同接掌了1/3的江山。
成立於1974年的金寶電子，是溫世仁、林百里、梁次震、江英村、周永嘉和姚四川6位台大高材生，因理念不和離開三愛電子，經介紹認識桃園鄉紳許潮英長子許勝雄，許勝雄向父親稟告製造計算機的計畫後，合資600萬元所創立。
1984年金寶成立仁寶電腦，生產電腦螢幕，1987年發生大火，燒光仁寶平鎮廠，善後工作完成後，林百里和梁次震離開成立廣達電腦。專注筆記型電腦的廣達後來一飛衝天，成為筆電代工業龍頭，甚至登上股王寶座。沒了林百里的仁寶，一度面臨銀行抽銀根的窘境，所幸在業務出身的陳瑞聰帶領下，仁寶不但走出倒閉危機，甚至多次與廣達叫陣對決，2009年仁寶筆電出貨量首度超越廣達，陳瑞聰立下赫赫戰功，金仁寶集團的聲勢也達到巔峰。
為振本業 少主出招圖強
目前，金仁寶集團旗下有8家上市櫃公司，包括金寶、仁寶、泰金寶、康舒、凱碩、智易、鋐寶以及博智，許勝雄在辭去康舒董事長後，僅剩下金寶、仁寶以及泰金寶上市公司董事長職務，這三家也是金仁寶集團內重量級的公司，未來許勝雄的交棒計畫備受關注。
儘管親手把康舒交給許介立，未來獨子是否擔任金寶和泰金寶更重要職務，許勝雄語帶保留說：「他要先把康舒這角色做好，讓大家肯定，成為值得信賴的領導人物，被肯定後就有機會。」
但對許介立的期待和關愛，許勝雄卻是不言而喻，「我跟許介立說，如果沒有經歷那個過程，不知道同仁們在想什麼，內心在期待什麼，如果沒有去摸摸水溫，也不知道需要做什麼，這是讓他歷練的原因。」
不過，一位金寶集團主管說：「近2、3年康舒的本業面臨很大挑戰。」由於康舒的營運績效遜於同業，許介立上任後聚焦在業務的推動，包括未來引進新技術，建立產品線來推動康舒團隊發展，但他要如何突圍繳出亮麗的成績單服眾，顯然是一大考驗。
