今年42歲的簡民智，身負大眾控振衰起敝重任，2008年，他接手大眾控股時的市值最低一度僅4.79億元，經過整頓轉型後，交出一張漂亮的成績單，市值最高來到186億元，13年的時間，市值暴增37倍。
「明年大眾控的抬頭顯示器出貨量預估會有30萬到50萬台，後年可以到80萬台。」簡民智透露：「大眾控的抬頭顯示器客戶都是電動車廠，我們未來將跟著電動車一起成長！」
問題是，目前全球生產抬頭顯示器的廠商約有30家，台灣也只有裕隆汽車一家自主品牌業者，大眾控有何競爭優勢？對此，簡民智表示，「大眾控發現這塊市場後就開始投入，我們不是拿國外的晶片兜出來的，而是從頭到尾設計開發，掌握每一個關鍵零組件，所以不論是解析度、穩定度以及投射距離都比對手更好，也不會有缺貨的問題。」
大眾控在抬頭顯示器具競爭優勢，但這一路走來卻如人飲水，簡民智自曝心路歷程：「為了這個產品，我們總共投了4、5千萬美元，這些年來，我每年都很想放棄，每年都很掙扎，因為沒有業績貢獻，所幸，這個團隊一直有進展，我也相信自己的直覺，這個部門因此堅持下來。」
早期，大眾電腦曾經是台灣第二大、僅次於宏碁的個人電腦廠商。不過，由於大眾電腦太晚到中國設廠，製造成本高於競爭對手，在資訊產業快速成長的年代，大眾電腦竟然連年虧損，甚至被迫在2004年下市，改以控股公司—大眾控股掛牌。學者出身的簡明仁坦承自己不適合做生意，王雪齡也曾抱怨，當初他如果一直當教授就好了，不要搞創業。
2008年，大眾控股價僅剩2.13元，成為雞蛋水餃股，當時年僅28歲的簡民智臨危受命，上火線接下父親簡明仁的棒子，一肩扛起公司的重擔。對此，開朗的他對本刊說：「我覺得很幸運！看到很多第二代、第三代的朋友接班時，公司是很好的狀態，他們不一定有機會伸展拳腳。我接棒之際，大眾控非常辛苦，我也因此才有機會花10年的時間，讓公司從谷底翻上來，現在，最困難的時候已經過去了。」
簡民智說得輕鬆，其實是他大刀闊斧縮編後的結果，「我接手了以後，就開始收斂不賺錢的事業，包括PCB（印刷電路板）、LCD（螢幕）以及射出（機殼）等，原本營收規模9百億元，我們決定放棄這些賠錢的事業，營收剩下不到百億元，等於少了9成的營收。」簡民智說：「我知道不能再拚規模，必須瘦身後才能再出發，所以事業一個一個整理、出售，員工人數也從3萬人降到4千人。」
簡民智回憶，「當時，我是認定大眾控不適合再走拚出貨量的路線，也就是人多的地方不要去，容易的事情，不要做。」
