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【大眾控翻身爆紅3】28歲上火線扛慘澹家業 簡民智重燃台灣第二大電腦商榮光

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簡民智帶領大眾控轉型,切入抬頭顯示器市場,搭上電動車熱潮,後勢看漲。
簡民智帶領大眾控轉型,切入抬頭顯示器市場,搭上電動車熱潮,後勢看漲。
2008年,大眾控股價僅剩2.13元,成為雞蛋水餃股,當時年僅28歲的簡民智臨危受命,上火線接下父親簡明仁的棒子,一肩扛起公司的重擔。對此,開朗的他對本刊說:「我覺得很幸運!看到很多第二代、第三代的朋友接班時,公司是很好的狀態,他們不一定有機會伸展拳腳。我接棒之際,大眾控非常辛苦,我也因此才有機會花10年的時間,讓公司從谷底翻上來,現在,最困難的時候已經過去了。」
成立於1979年的大眾電腦,迄今有43年的歷史,創辦人簡明仁、王雪齡夫妻是王永慶的女婿和女兒,宏達電董事長王雪紅曾經擔任大眾電腦旗下國眾電腦董事長,並曾被大眾派駐在美國負責拓展市場,簡民智在大眾創辦的同年出生,英文名字取的就是大眾的品牌「LEO」。
早期,大眾電腦曾經是台灣第二大、僅次於宏碁的個人電腦廠商。不過,由於大眾電腦太晚到中國設廠,製造成本高於競爭對手,在資訊產業快速成長的年代,大眾電腦竟然連年虧損,甚至被迫在2004年下市,改以控股公司—大眾控股掛牌。學者出身的簡明仁坦承自己不適合做生意,王雪齡也曾抱怨,當初他如果一直當教授就好了,不要搞創業。
2008年,大眾控股價僅剩2.13元,成為雞蛋水餃股,當時年僅28歲的簡民智臨危受命,上火線接下父親簡明仁的棒子,一肩扛起公司的重擔。對此,開朗的他對本刊說:「我覺得很幸運!看到很多第二代、第三代的朋友接班時,公司是很好的狀態,他們不一定有機會伸展拳腳。我接棒之際,大眾控非常辛苦,我也因此才有機會花10年的時間,讓公司從谷底翻上來,現在,最困難的時候已經過去了。」
2008年,年僅28歲的簡民智(左)臨危受命,上火線接下父親簡明仁(右)的棒子。(中央社)
簡民智說得輕鬆,其實是他大刀闊斧縮編後的結果,「我接手了以後,就開始收斂不賺錢的事業,包括PCB(印刷電路板)、LCD(螢幕)以及射出(機殼)等,原本營收規模9百億元,我們決定放棄這些賠錢的事業,營收剩下不到百億元,等於少了9成的營收。」簡民智說:「我知道不能再拚規模,必須瘦身後才能再出發,所以事業一個一個整理、出售,員工人數也從3萬人降到4千人。」
在收斂事業的同時,簡民智培養了2個新事業—工業電腦和汽車電子,其中,工業用的平板電腦客戶包括美國最大的卡車運輸廠商,透過大眾控的強固型平板電腦,客戶可以在中控系統看到司機有沒有超時工作、打瞌睡以及檢查胎壓,由於鎖定利基、客製化產品,大眾控股終於在2016年擺脫虧損陰霾,在他接班的第八年轉虧為盈,並且連續4年都繳出獲利的成績單。
簡民智回憶,「當時,我是認定大眾控不適合再走拚出貨量的路線,也就是人多的地方不要去,容易的事情,不要做。」
以汽車零組件為例,台廠走的都是後裝市場(After Market),因為後裝市場不需要通過安規,很快就有訂單和業績,但簡民智堅持大眾控的抬頭顯示器必須一開始就走類前裝市場,瞭解5、60項的安規、找出重要保險元件後,終於讓抬頭顯示器成為車廠的配備。
簡民智剛接棒的時候,大眾控的財務狀況並不理想,但簡明仁和王雪齡夫婦全力相挺,參與私募增資,大眾控營運才逐漸回到正軌,簡明智透露:「目前大眾控股權結構,家族持股比例高達75%到80%。」
更新時間|2023.09.12 20:41 臺北時間
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