過去外界對玉山科技協會的印象，大概就是科技菁英俱樂部。但童子賢觀察，經過前兩任理事長王伯元與李紀珠的經營下，已經漸漸匯集不同領域的專才與企業加入，包括金融、會計、法律、創投等等，不像台北市電腦公會絕大多數都是資通訊業者。「海納百川的玉山科協，應該做的更開放、更自由，讓這些不同領域的專才加入協助企業，從單純的技術，轉化為產品，甚至創造新的產業。」童子賢說。
一路走過台灣經濟輝煌年代的童子賢也直言，包括護國神山台積電等台灣科技業成就，都是30、40年前，靠前行政院長孫運璿、前經濟部長李國鼎這些財經前輩高瞻遠矚的政策規劃，加上海外歸國的人才加入，並串起台灣與舊金山、矽谷等高科技菁英，各界的參與努力，才造就今日的成果。「只不過，包括鴻海、廣達都已經做到業界翹楚，台積電更是全球前10大市值公司，未來不可能像過去5倍、10倍的成長，台灣必須要找到新的出路，開創新的機會。」童子賢說。
他還舉台灣與日本為例，過去成功靠著經濟部與通產省，由政府制定產業政策，由上往下（Top down）引導產業發展，日韓造就了汽車、造船產業，台灣造就了半導體與科技業，但這幾年來已經漸漸行不通。反觀美國，沒有類似經濟部或通產省的單位，政府只著力於普及教育與完善法令，剩下的讓民間自由發揮，最後造就矽谷成為全球創新的發源地，就連特斯拉創辦人馬斯克的太空計畫（SpaceX），做的都比美國太空總署NASA更有效率。
童子賢表示，像國泰金與中信金這些金融集團，淨資產都比科技業更大，未來很多新的科技服務都需要整合金融、法律以及創投專才，科技發展不能侷限於資通訊產業，這次新選任的玉山科協理監事中，也有來自生技醫藥產業，還有金融業的Fintech專家，像是國泰金的蔡宗翰就是親自率領國泰金數位化的企業二代，本身擁有的經驗就能都能分享給所有的會員們。「我相信包括生物醫療、元宇宙這些未來科技應用的成長幅度，絕對不比台灣擅長的硬體產業來得低，朝向軟體應用與服務是台灣必須要走的路。」童子賢說。
他以和碩集團為例，10年前成立晶碩，就從硬體的光學模具精緻化出發，現在晶碩的毛利率超過5成，營收成長也相當健康，已成為和碩轉向生物醫療的重要指標。「未來電動車的發展，台灣不只能做零組件，還能一步步走向周邊與服務，像是我家裝的電動車充電器就是台達電品牌，代表台灣廠商已經可以脫離傳統的代工宿命。更別說未來電動自駕車更會是網路、軟體與服務應用的結合體，更是台灣必須要搶的機會財。」童子賢笑著說。
「新科技已經走到百花齊放的年代，Top down模式已不適用，產業政策已不需要政府指導，民間就能自主創新與創業，未來不管是電動車、元宇宙、量子運算等等，都應該學習矽谷，交給民間活絡的生命力來發展，接下來玉山會建構一個開放、自由、溝通的平台，集合各領域專才，群策群力找出適合台灣產業發展的方向與建言，再向官方溝通建言，甚至藉著業界的力量，引導甚至規劃出新的產業政策，這樣會讓台灣能走的更遠、更健康。」童子賢說出心中的想法。
