【套住百億財番外篇】產能一度被歐美包下 他助台紓解手套荒比賺錢更快樂 禾寶醫材集團執行長林國堂專訪

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林國堂將父親時代留下的手模塗上金漆,配上母親為他求來的琥珀,象徵父母永遠的守護。
林國堂將父親時代留下的手模塗上金漆,配上母親為他求來的琥珀,象徵父母永遠的守護。
醫者仁心,林國堂始終記得,當年父親央求他加入團隊,最大說服點就是做好手套,可保護更多醫療從業人員的安全,隨著投入越多,越能體會父親的苦心。
「念醫是我的志向,我從小對生物研究很感興趣,又喜歡拆解機械研究它怎麼運作,加上熱愛攝影,念醫技算是將興趣與專長結合。」向來謙遜的林國堂,難得自豪地說:「念書時我就把人體骨骼經絡血管摸得清清楚楚,畢業後在三總擔任放射師,別人看不到的問題點,我幾乎都能協助外科醫師判讀。」
連同服役,林國堂在三總工作了5年,維持工作熱情的最大動力是助人,「在醫科教育中,助人是很重要的人文素養,即使那時的我沒有財務能力幫助人,但可以做事情幫助人,會讓我覺得很愉快。」同理應用在經營企業上,從許多細節中,也可嗅出林國堂的殷實企業家精神。
從商原本不在林國堂的人生規劃中,念醫技的他,服兵役期間在三軍總醫院放射線診療部擔任中尉醫官,退役後繼續在醫院工作一段時間才返家幫忙。(禾寶提供)
身為全球前五大PVC手套生產商,林國堂透露,疫情最嚴重時,國際間的手套採購原則等同疫苗,比的是誰的採購價錢出得高,禾寶產能一度被歐美大國包下,但林國堂接到台灣醫療高層的求救電話,二話不說調撥貨量,確保國內醫療院所經銷供應不斷貨,另捐贈公家醫療體系。
疫情爆發前,林國堂一年有超過200天在海外打拚,作為長年在海外打拚的台商,林國堂的台北辦公室長年擺著3支旗子,除了禾寶與品牌LOGO旗幟,另一支則是國旗,海外廠區每天也保留升旗典禮,提醒自己勿忘本,當國家有需要時,他利用既有產線靈活調度協助紓解國內手套荒,也讓自有品牌醫博康在台打響名號。

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