2014年5月,打算從製造業轉型為服務業的鴻海創辦人郭台銘,斥資百億元高調迎娶亞太電信,不僅吃下百萬電信客戶,更拿下台鐵環島光纖骨幹網路,打算大幹一場。
沒想到事與願違,鴻海入主亞太近8年,用戶數始終墊底,無力轉虧為盈。去年亞太稅後虧損53.74億元,每股虧損1.35元,鴻海集團認列虧損高達21.24億元。「郭董入主以來,鴻海集團已為電信事業燒掉300億元,去年錢媽媽(鴻海總財務長黃秋蓮)派陳鵬接手,就是要壯士斷腕。」知情人士說。
畢竟台灣大與台灣之星已宣布合併,電信業大者恆大趨勢已定,繼續單打獨鬥,對鴻海只會更不利。「隨著遠傳與亞太合併,鴻海將持有新遠傳四%股權,以過往遠傳的獲利能力,估計每年能認列一億多元的獲利,況且還能結合遠傳資源合攻更龐大的5G專網市場,並擴大網通商機,對鴻海更有利。」
企業合併牽涉到各方利益,必定有所得失,在小股東不肯善罷甘休下,這場世紀合併案,何時能有好結果,各界都在看。