昇陽電池資深專案經理湯承熹近期在一場儲能商機為主題的演講中指出，去年台灣已出現兩次供電不足事件，分別是去年6月29號跟8月24號，當時台電的備轉容量少於6%，引起業界高度重視。值得注意的是，目前許多國家因為推動再生能源，紛紛透過政策推動儲能系統的建置，作為穩定電網的解決方案。
湯承熹表示，有了儲能系統，可以幫助企業用電做到消風填谷、轉移負載與優化現在的電費成本外，台灣許多面向國際市場的科技業者，也能透過儲能作為降低斷電風險的方式，做到能源運用效率大幅提升。
接著湯承熹進一步引用台大化學系教授劉如熹教授的分析指出，儲能系統涉及各國政策與電網管理系統的不同，有一定的在地區域特性，但光國內儲能市場需求，就包括台電輔助服務、用電大戶與加入RE-100供應商這三大來源。
首先，台電輔助服務目前釋出約1000MW，其中的160MW是台電自建標案，剩下的840MW是購買輔助服務，若以目前市場行情的建置費約2,000到4,000萬新台幣算，這一區塊的規模大概有到356億。
第二是針對用電大戶條款，政策鼓勵這些廠商對儲能設置的契約容量約占再生能源裝置責任的一成，因此計算出500MW以上的業者大概有506家，800KW以上大概有5,000家，換算對儲能系統建置的濟規模也有200億元。
最後是台灣一些加入RE100供應鏈的電子大廠，這些廠商被要求100%使用再生能源的前提下，因為再生能源一到晚上利用率大減，導入儲能系統就可以協助做到彌補。
湯承熹推估，以台灣參與RE100的企業在2020年再生能源發電量約4.8GW，晚上只使用其中三分之一、約1.6GW，換算儲能系統的經濟規模就上看640億元，是這三大區塊來源最多的一部分，若再加上一些未來社區家用儲能或離島需求，合計台灣市場就有高達1,196億元的儲能商機，等待業者共襄盛舉。
事實上，台灣在儲能系統供應鏈從電池系統到電力轉換與管理系統相當完整，DIGITIMES研究中心分析師余佩儒就指出，台灣儲能產業鏈正在建構發展階段，形成不同發展樣態，以台達電為例，從電源供應到布局能源基礎建設，具備儲能上下游產品開發與整合能力，是台灣儲能產業一條龍的代表。
台泥則是透過購併成為台灣首家進入歐洲儲能市場的業者；而台塑集團電池芯自製達7成，整合集團資源成立台塑新智能聚焦綠能布局，另外，普威、台泥綠能、大同等業者則為儲能系統整合商，主要投入台灣儲能案場的開發。
針對儲能系統關鍵零組件，則有台達電、亞力電機、全漢等業者投入，余佩儒也提醒，儲能系統的使用年限長達10年，建置後的維運與保修亦是在後續管理儲能系統必須納入考量因子。
