不僅製造葉片，天力還計畫搶攻葉片維修市場。「天力有充足的葉片維修人才，是在這領域（運維）發展最大的利基。」吳坤達獨家向本刊揭露他的下一步計畫。
其實進軍葉片維修市場，是吳坤達為了天力將來IPO（首次公開發行）進行的一系列業務規劃中的一環，天力目前業務完全集中在單一客戶身上，縱使公司已開始獲利，但仍必須拓展其他客戶，分散營收來源，方能順利上市。
吳坤達興奮地向本刊表示，通常運維占風場整體資本支出2.5％左右，假設1兆瓦容量資本支出約2億元成本，一座500兆瓦的風場就是1,000億元，換算下來，一座風場的運維每年大約有25億元商機，風場數量越多商機就越大。看著天力隨著離岸風電商機而茁壯，也再度證明國產化之路，確實可行。
以中長期來看，吳坤達認為，離岸風電必定朝浮式風電邁進，若能在上面進行「海上製氫」，未來風機不僅限於發電、還能製氫，邏輯上似乎可行。
看準氫能未來商機，天力轉投資安能，股權佔比21%。吳坤達透露，安能為碳板設備、碳纖維材料供應商，最終目標是切入氫瓶製造，現已與台塑合作擁有相關專利佈局。
「天力海水製氫的規劃現在還只是就想法而已，完全沒有任何的接觸，吳坤達不諱言的說道。但他強調，現在不去研究它，以後就真的沒機會了，即便現在還早，但必定會提早布局，認真挖掘氫能商機。
此外，安能本業是材料供應，天力現正也與其研究低溫裂解材料商機。吳坤達也透露，現在正在研發如何讓複合材料再利用，處理這個廢棄物，這現在台灣正急於解決。
過去葉片大多是透高溫裂解方式融化掉，再將廢品拿去掩埋場埋掉，但這種方式不造成垃圾汙染更會產生戴奧辛有毒物。吳坤達提到，若用低溫裂解方式，不僅能降低垃圾、更能一舉解決高溫產生的戴奧辛問題，此外，溶解後的葉片還能無毒再利用，作為一些建材、液氫的添加物。
