【當自己的千金番外篇】疫情員工自願減薪 隔年她發出創新高年終

RH Group專訪

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張雅涵(左)與資深員工洪晸揚(右)共事10年,坦承年輕當老闆,就是做中學,會犯錯也要懂及時修正。
張雅涵(左)與資深員工洪晸揚(右)共事10年,坦承年輕當老闆,就是做中學,會犯錯也要懂及時修正。
以韓虎嘯、初虎等4個韓式料理品牌在百貨、商場開有11家店的RH Group,執行長張雅涵24歲就創業,受父親政商背景耳濡目染,從小就想當老闆,加上虎媽嚴格訓練,養成不服輸的個性。疫情期間,她原本照發全薪,員工卻自願減薪,讓她感動到哽咽,也在疫情後發出歷年最高年終獎金,慰勞員工辛勞。
33歲的張雅涵很早就知道自己想當老闆,「我就喜歡做不一樣的事情,從小就很敢追求自己想要的。」
她舉了一個例子。小時候學鋼琴,她有次忘記剪指甲,導致彈鋼琴出聲音,被鋼琴老師直接打手訓斥,她不平地說:「我趁老師去廁所,把水倒在鋼琴上,我就跑掉了。」不合理的事情,她絕對零容忍,也說自己強大的心智,來自母親的嚴格培訓。
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韓虎嘯、初虎等四個品牌皆開在百貨商場內,如今共有11家店。
張雅涵身為家中最小的女兒,很受父親寵愛,卻有位虎媽,「我媽超級嚴,她很重視我的皮膚狀況,我的腿直不直,以前我才國小六年級,她要我穿高跟鞋,頭頂著書,在木地板上走路不可以發出聲音,每天睡覺前都要抬腿。」
張雅涵因此養成嚴以律己、不服輸的個性,「但我是寬以待人,員工犯錯,只要他們願意學習,我都會給機會,除非是霸凌或收回扣。」與張雅涵共事10年的總務經理洪晸揚說,老闆很重感情也賞罰分明,重視同仁生日,「她有時候送禮物,有時候是現金,收到還是蠻感動的。」

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