回憶起當時到日本闖蕩，周仕昌興奮地向本刊表示，當時太陽能案場1MW資本支出大概是2.5億到3億日圓，日本政府至少跟你簽訂20年合約，如果發電狀況符合預期，每年大概會有8,000萬日圓的收入。重點是，2.5億元的投資裡面，銀行貸款給你2億元，實際上你自己只要拿5,000萬出來投資，扣掉折舊、還本、還息，投資的資金很快就能收回，「於是我們就大膽地衝進去，跟當地業者合作，瘋狂地搶錢。」
不過，日本太陽能躉購費率降得很快，短短幾年就從42、36、32一路降到十幾元，然後就落日了，不再補貼；於是，謝源一與周仕昌便回到台灣發展並且收購某家公司，從太陽能EPC（統包工程）開始切入，並逐漸擴大在台灣綠能事業的版圖。
對謝源一與周仕昌而言，日本是他們再熟悉不過的市場，因為如此，當泓德能源在台灣紮穩根基之後，再度征戰國際市場，希望將台灣成功的經驗複製到海外市場，日本也成為首選之一。而謝源一與周仕昌也沒讓泓德能源的股東失望，一擊即中，領先台灣同業成為首家打入日本儲能系統容量市場的台灣公司。
周仕昌表示，這次（今年5月）日本長期脫碳素儲能系統容量市場的得標量約1.09GW，而泓德能源日本分公司就拿下近100MW，確定取得20年補貼金額，實屬不易。泓德能源的目標是在3年內於日本建置1.5GW的儲能系統，這大概約需新台幣500億元的資本支出。
針對日本儲能市場的生態與現況，周仕昌進一步表示，日本儲能市場目前有調頻、現貨與容量3個市場，泓德能源設置案場後，將會依不同的地區、交易市場與交易商品等，透過AI最佳化分析模型進行預測與交易策略擬定，決定何時充、何時放以獲得最大收益。
周仕昌指出，日本的電力需求是台灣的5、6倍，可以發展的空間很大。值得注意的是，在日本某些特定現貨市場，因為發電業者基於某些原因，譬如說發電機組不想關、不想停機，導致儲能業者買電可能是買0元日圓，但之後一度電卻可以賣到400多塊日圓。想賺取這樣的差價，關鍵在於你有沒有足夠的專業能力與解決方案，把0元的電儲存起來，然後在適當時機擇高賣電。
泓德能源在日本儲能市場才剛起步，周仕昌表示，現在就是努力衝刺可以供泓德能源調度的儲能案場，假以時日，日本要是有上萬個儲能案場可供泓德能源調度，泓德能源就能成為日本電力市場舉足輕重的業者。
