2012年，他一頭熱西進中國大陸，在北京燒了3年本來已要停損退出，2015年又因「台灣元素」4字，再次一股腦投入，「金鷹集團要在蘇州蓋商城，說要把台灣元素帶進去，已談了瓦城、HOLA，也想找我們，我一聽到『台灣元素』就又熱血沸騰…結果最早談的都沒進駐，只有我們進了。」劉本謙分析，當時跟集團合資，集團去哪蓋商場，iROO就進駐，「當年那些要開發的商圈還不成熟，根本沒生意。」
【時尚鐵人番外篇】串聯台灣有機布廠 品牌推向國際 依洛國際創辦人劉本謙專訪
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馳騁台灣服裝界25年的劉本謙，最想做的就是把台灣品牌推向國際，2010年先到新加坡金沙購物中心開120坪氣派館，2012年，更滿腔熱血西進中國大陸。進軍中國大陸雖然歷時6年慘賠數億元，但從來不後悔。這次他再推新品牌，契機又跟台灣元素有關，劉本謙此次串聯台灣高端科技的機能布，推出自己品牌並希望能走向國際。
除此之外，因為中國大陸冬天極冷，「冬衣成本高就算了，因我們品牌台灣之外，還有進軍新加坡、印尼，變成設計師還要特別為中國大陸線設計寒冬的冬衣，搞得快累死。」
劉本謙說，布局中國大陸的確是很大的教訓。「但丟了就算了！我就回來東山再起，就做台灣最大嘛！」2017年台北市政府邀iROO贊助世大運，「我當然義無反顧，贊助世大運儀典人員服裝，花了1,000多萬。」也就是在那時，他接觸到非常多台灣的機能布，萌生要做自己運動品牌的想法。「希望能串連台灣高端機能布，讓台灣軟實力讓世界看見。」
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