「離岸風電開發的兩大基石，售電與專案融資是至關重要的」，CIP台灣區第三階段區域開發計畫執行長Thomas Correll語氣堅定地說道。他接著表示，現在台灣離岸風電區塊開發已經進入到3-2期，在簽署行政契約後，將持續進行開發，對於業者來說，隨著台灣離岸風電發展進入到第三階段的區塊開發，售電形式也逐漸從躉購費率轉移到CPPA（企業購售電），以開發商而言雖然是非常合理的轉型，但是其實這樣子的轉換過程，持平而論，著實的非常不容易，也面臨了非常多的挑戰。
Thomas Correll提到，現在台灣CPPA正處在一個很好的起始點，因諸多本地的國際企業都有綠電的採購需求，只是目前看來，企業端的購買心態仍舊較偏向於靜觀其變，反覆思考、盤算是否需要於現階段購買3-1期或3-2期的綠電，就擔心之後綠電價格會不會變得比較便宜。
但考量到整體大環境的變化及發展，「繼續等下去綠電也不會比較便宜，因為物價一直上漲」Correll直言。此外，台灣電價即使微幅上漲，相對美國、南韓還是非常有競爭力。站在業者的角度、立場，在風場建置成本居高不下的情況下，希望企業願意於此時採購綠電，順利完成CPPA，蓋出更多風場後，這樣才有機會讓綠電價格慢慢降下來，才會是一個雙贏的局面。
話鋒一轉，Thomas Correll談到專案融資說道，目前CIP開發的案場合計已經超過1GW等級，故籌備金額預計需要上千億新台幣。基於此，CIP非常需要本土銀行支持完成融資，且對於本土銀行的投資也是樂觀看待。
Thomas Correll提到，專案融資需要注意諸多細節，首先，在專案融資前須要做好充分的準備工作，光是一個案場的開發，CIP在幾年前就開始籌備了。此外，在開發風場的地區，需要在本土找到可靠的供應商，以確保風機、風場所需要的每個零組件都能準時到位，這也是CIP在渢妙風場（Fengmiao 1）融資時的觀念。
與此同時，「無論是本土銀行或國際銀行，持續跟金融機構保持對話非常重要，雖說這些對話也不是立竿見影，仍需要非常多時間讓銀行業準備，讓他們願意投資」，Thomas Correll肯定地說道。他接著說，尤其是像台灣現在要從購費率逐漸轉移到CPPA，怎麼讓銀行相信風電開發商是可以投資、放款，這也是專案融資中相當重要的部分，若是有過去風場的成功經驗，則會對於銀行是否願意投入帶來加分效果。
綜觀台灣整個離岸風電的發展歷程，Thomas Correll認為，台灣過去第一階段、第二階段開發相當成功，雖說第三階段因成本提高產生波折，但這其實是全球離岸風電產業共同的問題，而非單純台灣環境所造成的原因，如何將問題導回正軌，「很重要一件事是從躉購費率轉為CPPA時，企業購電方需要接受新的價格，而非一直等著看會不會有便宜價格出現」，Thomas Correll強調地說。
Thomas Correll表示，身為開發商的角色，當然希望全力以赴蓋更多風場，但若沒有成功CPPA案例、沒辦法賣電，就會趨於保守。現在電價、綠電的成本比五年前高出許多，建議政府能協助業者向企業說明綠電價格提升原因，並建立更完善、透明機制協助企業理解並願意購買綠電，為開發商與企業雙方能創造共贏局面。
