李建成對本刊分析，兆基掌握了四大策略：首先是起步早，在社會住宅包租代管計畫第一期便投入參與，卡位戰贏在前期。
其次是政策助力與專法保障，2017年政府推動第一期社會住宅包租代管計畫，2018年實施《租賃住宅市場發展及管理條例》，讓包租代管行業有明確規範，房東與房客都受到專法保障，推動整體產業發展。
第三，引入金融業的風險控管概念，在每個環節設定把關機制，曾任職金融業的李建成深知，唯有做好風險控管，才能將規模做大。
第四，兆基首創「業管分離」制度，有別於多數業者採取一條龍服務模式，兆基強調分工，開發、簽約、管理、收款皆由不同團隊負責，「每個環節專精，問題才可以即時發現、快速解決，落實專業化房屋管理。」李建成說。
