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林口王多角戰2/國中畢木工學徒變身「林口王」 亞昕姚連地從50坪做到跨國企業

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財經理財
姚連地(中)認為營建業沒捷徑,每個環節都得靠實戰經驗累積,長期以來相當重視工地與產品品質。(亞昕提供)
姚連地(中)認為營建業沒捷徑,每個環節都得靠實戰經驗累積,長期以來相當重視工地與產品品質。(亞昕提供)
從國中畢業的木工學徒,到如今掌舵股本78億元的亞昕集團,姚連地走了近40年。身為佃農之子,他沒顯赫家世,也沒有亮眼學歷,靠著木工、室內設計、土地開發一路摸索進入建築業,第一個推案土地僅50坪,如今事業版圖已從台灣一路跨向海外。
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今年63歲的姚連地,1987年踏入建築業,但在此之前,他的人生與房地產並沒有太多直接連結。國中畢業後,他從木工學徒做起,陸續接觸室內設計、土地開發,也做過餐飲業,歷經多次摸索後才走進建築業。
創業初期,姚連地第一個推案的土地僅50坪,從小基地一步步累積經驗,逐漸把事業版圖擴大。40年下來,亞昕不僅在林口站穩腳步,更陸續跨足商辦、飯店與海外開發,姚連地也因此在地產界有了「林口王」稱號。
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亞昕福朋喜來登酒店共有165間客房,亞昕規劃在林口投資第2家飯店,進一步擴大飯店事業規模。(翻攝亞昕福朋喜來登酒店臉書)
「蓋房子不是3、5年就能學成,每一個環節都要慢慢累積。」姚連地相信,營建業沒有捷徑,實戰歷練才是根本。從土地開發、產品規劃到銷售,每個環節都必須親自歷練,才能真正理解這門生意。
這套經營哲學,也被他用在第二代接班上。姚連地沒有讓兒子姚政岳直接坐上高位,而是安排他自基層做起,在土開、企劃與銷售都有足夠歷練,累積逾10年經驗後,才放心交棒給兒子擔任董事長。
對姚連地而言,傳承的不只是職位,而是實戰累積出來的判斷能力。因此即使目前已逐步把集團經營責任交給第2代,他仍強調企業布局不能只看眼前,而要提前為10年、20年後做準備。
如今亞昕從當初僅50坪土地的小型建案,一路走到跨國布局,姚連地也把同樣的長期思維放在接班上。因為對他而言,企業傳承不是把位置交出去,而是讓下一代具備自己走下去的能力,讓亞昕一步一腳印,繼續走向下一個20年。
更新時間|2026.08.18 07:29 臺北時間
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