安力國際

散熱模組供應商安力國際（簡稱安力-KY）今公布最新財報，受惠昆山廠恢復正常運作，5月合併營收2.39億元，年增61%，並較4月營收強彈271%，累計1～5月合併營收8.84億元，較去年同期略為衰退，主因為4月份受昆山廠停工所致，目前產能全數恢復，5月起火力全開多角化搶攻散熱應用商機。

專業散熱模組供應商安力國際（簡稱安力-KY）今（9日）公告前3季與10月營運成果，1～9月合併營收16.14億元，稅後淨利1.66億元，每股稅後盈餘3.77元，今年因原物料成本上漲、中國限電政策、供應鏈缺貨狀況，法人原預期營運可能受到影響，安力-KY在配合限電政策下，人力調節得宜，善用重慶巨昊廠非加強限電區，調配集團訂單調高生產量能，卯足全力使所有可能影響營運因素降到最低，營收獲利優於法人預期。

散熱關鍵零件供應商安力-KY（5223）今公告7月份合併營收2.03億元，較去年同期成長52%，累計1至7月營收達10.15億元，較去年同期成長30%，在全球疫情持續升溫之下，安力-KY突破重圍逆勢成長，營收再創掛牌以來新高。

不願留在彰化老家種地瓜，許振焜27歲與同事合資創業，拚到全球3.5磁片彈簧供應商霸主，市占逾9成。順應產業西進，1993年赴東莞設廠，遇包商刁難、找黑道嗆聲，他用計使對方知難而退。

不願留在彰化老家種地瓜，許振焜27歲與同事合資創業，拚到全球3.5磁片彈簧供應商霸主，市占逾9成。順應產業西進，1993年赴東莞設廠，遇包商刁難、找黑道嗆聲，他用計使對方知難而退。

即使在大陸打拚逾20年，許振焜的台語仍比國語流利，老家位在彰化縣福興鄉，父母種地瓜、花生維生，他是家中長子，從小就知道要翻身脫貧只能靠自己。

2000年客戶再往華東位移，許振焜說服股東，另成立安力國際，赴蘇州省昆山市設廠，不料卻掀起一場家庭風暴。「太太堅決反對，帶小孩回娘家、冷戰，但沒辦法！一直以來我都負責開廠，股東也認為如果我不去，那設廠計畫就免談。」不願就此放棄的他，只好當起空中飛人，每月往返昆山、台灣，盡力維繫親情。

2012年安力國際切入hTC手機零組件，3年後拿到華碩手機訂單，年營收衝到15.36億元，EPS達2.19元，考量手機產品生命週期短，許振焜決定再次轉型，切入筆電產業。以往，蘋果筆電散熱風扇組件是先沖壓鋁片再鉚接，為開發一體成型散熱風扇模組，模組廠同時找上安力國際與新加坡供應商，並派顧問駐場緊盯進度。

《牧羊少年奇幻之旅》書中有句話，只要你真心想做一件事，全宇宙都會來幫你，似乎也是安力國際董事長許振焜的另類人生寫照。身為農家子弟，許振焜創業初期資金有限，採購價值600萬元的機器設備，竟獲貴人相助，讓他只先付40萬元就能先生產再還錢，連日本供應商也認同其公司實力，給予免利息分期優惠，成為創業最大助力。除了專業實力，許振焜還有什麼人格特質，讓貴人不斷現身力挺？

善於挖掘人才、識人善用的安力國際董事長許振焜，白手起家創業的過程中，受到許多貴人幫忙，讓他暗自立志，有朝一日也要同理對待身邊員工，29年來，他用人不疑，甚至借錢讓同樣離鄉打拚的陸籍員工買房，對待下屬不因職務高低有差別待遇，有基層員工跟他奮鬥22年，如今已獨當一面自創公司，開特斯拉名車，許振焜自嘲：「全公司高階主管裡就屬我的車最平價！」

元曲《天淨沙》描述的「枯藤、老樹、昏鴉，小橋、流水、人家」，在號稱中國第一水鄉的江蘇省古鎮周庄隨處可見，閒暇之餘熱愛旅行的安力國際董事長許振焜，曾為了賞周庄雪景，清晨5點驅車從昆山前往，本刊邀請他充當導遊，帶讀者領略周庄之美。

農家子弟出身的許振焜，亞東工專畢業後不久，25歲就因擅長管理與整合資源，進入勝大彈簧擔任品管課長，也在此遇到3位志同道合同事。各擁專長的4人合夥創立安力彈簧，連前公司總經理也默默看好，29年來，4人之所以能齊心打拚，正是因為許振焜堅持從創業第1年就做財報，帳目、股權、責任一清二楚，建立堅實互信基礎。