提起登陸打拚的點點滴滴,許振焜彷彿有說不完的故事,1993年他單槍匹馬赴廣東省東莞市設廠,曾被包商加價刁難,甚至找黑道威脅嗆聲,當時員工多是四川人,當年兩省之間無高速公路,員工返家一趟要坐一星期巴士,許多人平均3、4年才回家一趟,負責建廠但不常駐的許振焜,有時返台接洽業務時間較長,會預支人民幣3萬元給陸幹。
【蘋概股新兵番外篇】當年同打拚陸幹都致富 基層女工現開特斯拉
善於挖掘人才、識人善用的安力國際董事長許振焜,白手起家創業的過程中,受到許多貴人幫忙,讓他暗自立志,有朝一日也要同理對待身邊員工,29年來,他用人不疑,甚至借錢讓同樣離鄉打拚的陸籍員工買房,對待下屬不因職務高低有差別待遇,有基層員工跟他奮鬥22年,如今已獨當一面自創公司,開特斯拉名車,許振焜自嘲:「全公司高階主管裡就屬我的車最平價!」
用人不疑 和員工同住
「1994年,3萬元很大,台商會長還唸我說『保證你回來的時候,人也不見、錢也不見』但我回來一切如常,我也覺得很正常!」在許振焜心中,他始終堅信:「當你不想欺負人,別人就不會隨便欺負你。」2000年北上蘇州省昆山市設廠,和公司業務、會計、送貨司機同住租來的農民房(透天厝),他自嘲:「那時多數台商住家有2道鐵門,還養狼狗,我不但沒鐵門,還和員工住一起。」
剛來時,員工不到10人,許振焜介紹同桌吃飯的會計小孫、司機小馬,笑說:「1998年我到古鎮周庄玩,小馬的爸爸開餐廳,聽到我要來昆山設廠,他姊姊立刻說有位弟媳婦做財務的,能不能到我公司幫忙?我說好呀!所以2000年我來公司還沒開,小孫就在了。」工廠籌備期間,還在等批許可證,許振焜白天外出跑海關、驗廠,小孫夫婦就負責打掃衛生、擦機台。
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