提起登陸打拚的點點滴滴，許振焜彷彿有說不完的故事，1993年他單槍匹馬赴廣東省東莞市設廠，曾被包商加價刁難，甚至找黑道威脅嗆聲，當時員工多是四川人，當年兩省之間無高速公路，員工返家一趟要坐一星期巴士，許多人平均3、4年才回家一趟，負責建廠但不常駐的許振焜，有時返台接洽業務時間較長，會預支人民幣3萬元給陸幹。
【蘋概股新兵番外篇】當年同打拚陸幹都致富 基層女工現開特斯拉
會員專區財經理財
善於挖掘人才、識人善用的安力國際董事長許振焜，白手起家創業的過程中，受到許多貴人幫忙，讓他暗自立志，有朝一日也要同理對待身邊員工，29年來，他用人不疑，甚至借錢讓同樣離鄉打拚的陸籍員工買房，對待下屬不因職務高低有差別待遇，有基層員工跟他奮鬥22年，如今已獨當一面自創公司，開特斯拉名車，許振焜自嘲：「全公司高階主管裡就屬我的車最平價！」
用人不疑 和員工同住
「1994年，3萬元很大，台商會長還唸我說『保證你回來的時候，人也不見、錢也不見』但我回來一切如常，我也覺得很正常！」在許振焜心中，他始終堅信：「當你不想欺負人，別人就不會隨便欺負你。」2000年北上蘇州省昆山市設廠，和公司業務、會計、送貨司機同住租來的農民房（透天厝），他自嘲：「那時多數台商住家有2道鐵門，還養狼狗，我不但沒鐵門，還和員工住一起。」
剛來時，員工不到10人，許振焜介紹同桌吃飯的會計小孫、司機小馬，笑說：「1998年我到古鎮周庄玩，小馬的爸爸開餐廳，聽到我要來昆山設廠，他姊姊立刻說有位弟媳婦做財務的，能不能到我公司幫忙？我說好呀！所以2000年我來公司還沒開，小孫就在了。」工廠籌備期間，還在等批許可證，許振焜白天外出跑海關、驗廠，小孫夫婦就負責打掃衛生、擦機台。
基層女工 現開特斯拉
從基層做起的女工小葉，17歲就在許振焜東莞工廠負責業務，之後隨他北上，初抵昆山時，前不著店後不著村的工廠環境，讓她直呼：「許董說這是累積財富的地方，原來是因為天黑後沒路燈、沒商場、沒娛樂，讓你有錢都沒地方花。」22年來，小葉已從基層業務拚到安力大股東投資的廣輝彈簧廠業務副總，許振輝爆料：「別看小葉年紀輕，她是開特斯拉，比我的車還好！全公司幹部就我的車最普通。」
許振焜對員工一視同仁，連最基層的煮飯工人黃小姐，也是副鎮長的親戚介紹而來，「她在家從沒煮過飯，工作第3天我們又想請她回家，真的不好吃，幸好小馬以前當過廚師，我請他11點就到廚房教黃小姐煮飯，一個星期後有改善，也就捨不得叫她走。」認真的黃小姐還會看民視《娘家》學做台灣料理，連大腸麵線、燒酒雞、甜不辣都難不倒她，讓許振焜等台幹即使在昆山，也能吃得到台灣味。
有福同享 鼓勵員工買房
小葉笑說：「黃阿姨第一次煮燒酒雞，是加白酒，她自己試喝就醉倒在沙發上！」公司總務主任小李家有養殖大閘蟹，早期許振焜要招待台商有人，小李都會帶著客人到家裡現撈、現綁繩、現蒸，最高紀錄一年要殺上千隻宴客，許振焜拍胸脯保證：「所有客人吃過之後，到其他地方吃大閘蟹，都覺得不如小李家好吃。」
農家子弟出身的許振焜，早年在台灣創業時，因剛成家立業、還貸款買房子，艱辛過程讓他體認到，人只有在有壓力時才會更上進，「大陸有很多留守兒童，隔代教養產生很多問題，我從台灣來，太太也一度很反對，所以我很能體會那種家庭分隔兩地的無奈。」為此，他也鼓勵員工買房，甚至借錢給員工買房。
「員工有還貸款壓力就會認真做，家庭安定工作起來也會比較安心，在這裡買房子就不會隨便跑，除非公司制度真的太差。」安力國際3間子公司合計有1,000位員工，其中有1/3年資超過10年以上，許振焜也在2002年就兌現要給基層加工資、辦員工旅遊的承諾，不少員工都曾被招待來台灣觀光。
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