彭君平在創立憶聲電子前，是通過高普考乙等特考公務員，任職交通銀行，月薪高達5千元，回想前後10年公職生涯，他忍不住反省：「公務員其實很浪費，文具一領就有，不懂得珍惜。」不服輸的他為挑戰更高薪資，創業前曾先到日商台昭電子練兵，擔任會計經理一職。
「我先去看日本人怎麼做事，哇！去了以後才知道他們之嚴謹、小氣、龜毛呀！我做了1年正職，再兼差1年，前後共2年。」彭君平舉例，一次看到日籍總經理桌邊掛著一串回收紙，將A4紙裁成4等分串成一疊，「我一直很好奇他是要幹什麼用的，以為是要擦鼻涕，有次總經理找我去報告事情，才知他隨手撕一張當memo紙用。」
彭君平回憶，早期當公務員時，memo紙一次都領一大本，隨便寫幾個字就撕掉，反而不如民間企業自小處省起。更令人拍案叫絕的是，台昭電子曾執行改善提案，要求所有高層主管都必須提出意見，彭君平提議將表單簡化，沒想到日本同事竟提議，將削短不方便抓握的鉛筆後端加個筆套，就能繼續使用。
此舉，讓一雙運動鞋穿十年還捨不得換、不逛百貨公司只逛夜市的彭君平直呼：「我真是敗給他們了，做到這種境界，真讓我大開眼界！」
1976年彭家兄弟賣掉祖產創立憶聲，兄弟各出資25萬元，當時為招募股東，彭君平親自撰寫企畫案，向親戚、朋友以1股5萬元集資250萬元創業，為了省錢，公司桌椅、家具都買倒店貨。
「沒錢的人，創業必須很小心，沒有多餘的錢讓你做錯事，更沒有冒險的本錢，逮到機會我會衝，但前提是要有周全計畫。」早年為評估海外投資環境，彭君平曾花半年時間，密集考察馬來西亞、泰國、菲律賓、廣州，每個國家都親自跑過、收集資料、和政府官員懇談，針對該國獎勵優惠、制度法令與治安等，列出22個考核項目，再逐一打分數。
「最後竟然是馬來西亞最高分，很有意思喔！」讓彭君平十分得意的是，這份評估報告最後還被外貿協會作為參考範本，他透露，當時台灣廠商一窩蜂前往泰國投資，除了考量泰國是佛教國家，更大原因是當地為男人的天堂。
憶聲1988年在馬來西亞設廠，投資金額200萬美元，彭君平不諱言：「股東們剛開始都反對，我親自做財務槓桿，說服大家。」買地投資眼光精準的他，早年以1坪1萬元買下憶聲中壢廠4000坪廠房，不到半年就以1坪3萬元賣給黑面蔡公司，彭君平笑說：「馬來西亞廠就是靠我變把戲、籌錢弄來的。」
對數字異常精明的他，早期親自面試所有員工，擔任倍適得董事長的女兒彭亭玉爆料：「即使過了40年，現在考他，都還能清楚說出當年面試員工的薪資。」
70、80年代台灣內銷市場小，憶聲靠外銷打出一片天下，面對各國貨幣匯率，彭君平腦中像有內建計算機，可直接換算，各事業體財會負責人每次開會報告總是戰戰兢兢，任何數字細節都逃不過董事長法眼。
(首圖： 憶聲電子董事長彭君平記憶力極佳，至今仍清楚記得當年親自面試員工薪資。 )
