2017.06.13 10:58 臺北時間

【喜特麗側記】兒子想做大事業 老爸不贊成的理由竟是…

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時事
很重視家庭生活的侯振寬(右),與兒子侯劭諺(左)就住在隔壁,2人偶爾一起下廚。
很重視家庭生活的侯振寬(右),與兒子侯劭諺(左)就住在隔壁,2人偶爾一起下廚。
當喜特麗第二代侯劭諺決定布局東南亞,到越南設廠,董事長侯振寬反而不太贊成。不同於一般董事長,想將事業做越大越好,侯振寬希望兒子不要太忙、太累,多留時間陪家人,畢竟陪伴小孩成長的機會只有一次,時光錯過不再重來。
2016年接手喜特麗總經理的位置,侯劭諺一直想證明,自己不是靠爸族。於是去年開始,他到越南投資100萬元美金租下600坪廠房,打算發展東南亞市場。「第一步先將台灣產品出口到越南販售,第二步是透過越南工廠,生產中低價位產品,再出口到其他東南亞國家。」
他解釋,選擇越南是因為當地能找到爐具供應鏈,「可幫我們代工爐架、板金,一開始如果什麼都像台灣,要自己做,設備投資成本太高,一百萬元美金根本不夠,所以先在越南做簡單組裝,廠房用租的,把費用放在人員發展和行銷上面,做品牌推廣。」加上越南距離台灣近,台商多,也是主要原因之一。
感謝父親(左)完全信任、放權,侯劭諺(右)有重大決策還是會詢問父親意見。
侯劭諺很有志氣地說:「我要做得比他更好啊!他給了我一個台灣的喜特麗,我當然要給我兒子一個越南跟台灣的喜特麗呀,這樣才能證明自己其實能為公司做點什麼,而不是只靠父親留下來的東西。」
不過兒子的擴張舉動,董事長侯振寬卻不太贊成,他語重心長地說:「順其自然就好,我也不要他做的多大,不是怕花錢,而是擔心他太累,我不希望他做多大,和家人相處很重要。」
他說2、30年前,其實有人找自己去中國投資,但他拒絕,「我這人比較注重家庭觀念,我是巨蟹座的,比較愛家,去大陸會和家人各隔兩地,覺得這樣不好。畢竟我是為了家庭才出來創業,我也很少應酬,每天幾乎都回家吃飯。」
無論工作多忙,愛家的侯振寬(右1)都會回家陪兒子,不太應酬。
侯劭諺在旁點頭,說父親只要回到家,在孩子面前就是小丑,很會搞笑,「我們都對他沒大沒小,長大進公司才知道他很辛苦,很偉大。」不過他也小小抱怨,從未聽過父親稱讚他,侯振寬聽到直接回:「目前還沒有可以稱讚的啦!」這記直球完全不留情面,父子倆卻相視大笑,足見彼此間的信任和深厚感情。
現在他和兒子就住隔壁,每天都能見面,看著他們對話直來直往,還能互開玩笑,陪伴家人的時間和力量,確實無可取代。
更新時間|2023.09.12 20:24 臺北時間
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