戴榮吉小檔案
- 出生：1934年生（83歲）
- 家庭：已婚，育有2子2女
- 現職：康那香公司董事長
- 學歷：淡江英專
- 經歷：戴竹營造公司經理
- 休閒：爬山
- 座右銘：白種人可以做的，黃種人也能做
- 經營心法：相信專業
拿出9月新上市的蕾絲滾邊衛生棉，戴榮吉坐在康那香台南將軍區的辦公室內，熟練地將包裝拆開，一個大男人對著衛生棉反覆端詳、神色正經，不見一絲尷尬，相較之下，一旁拍攝的男攝影記者倒有點不知所措。
二子接連逝…「他們的命就是這樣，我們父子緣份較淡。」
「你看這護墊邊滾了蕾絲紋路，又是粉紅色的，市面上還沒有人能做，用看的就很漂亮。」接著他抽出護墊中間的吸水層，再將水倒在上頭測試，看水分短短2秒就被吸收，他才放開笑容。在衛生棉界打滾40多年，拆解衛生棉對他如同家常便飯。
戴榮吉今年83歲，穿著天藍色西裝、繫上鮮紅色領帶，顯得精神奕奕。本該是頤養天年的年紀，卻還留在第一線打拚，因為育有二男二女的他，原打算交棒給兒子，無奈二個兒子因病相繼離世，還好，從公司基層做起的二個女兒挑起接班重責，大女兒戴秀菁負責國內自有品牌，任職總經理的二女兒戴秀玲，管理公司營運與代工品牌。
談起白髮人送黑髮人，原本笑臉迎人的戴榮吉神情頓時黯淡、不願多談，只說：「他們的命就是這樣，我們父子的緣份比較淡。」
戴秀玲不捨地說：「弟弟負責營造，大哥進康那香一路從業務基層做起…哥哥跟弟弟的離開，對父母親的打擊很大。人生會經歷很多酸甜苦辣，我們在他身邊就是希望他活得快樂，陪他一起走過那段，其實很不容易熬過的時間。」話才說完，眼眶裡盡是淚水。
接手賠錢貨，「公司資本額3千萬元，到底賠多少不知道。」
戴榮吉出生在台南靠海的將軍區漚汪鄉下，爸爸戴竹原是砌石工人，受到日本人賞識，協助申請開營造公司，家裡其他7個兄弟姊妹最高學歷只有國中，唯獨他，一路從省中念到淡江英專（淡江大學前身），最受父親寵愛。「我比較活潑，以前高中不能留頭髮，我高三快畢業時，就故意把頭髮留長。」
戴榮吉剛退伍就幫忙家族營造事業，「營造公司是以我爸『戴竹』的名字命名。」早年做工程多是土法煉鋼，全靠人工挑土、挖地，打橋墩地基時，一下挖，地下水就會往上湧，造成地基不穩。
但他偏不信其他國家也如此施工，常跑台北的日本書店，學習外國工法，曾負責台中港、曾文水庫、高速公路等政府工程。「後來我做雲林土庫大橋，就是參考日本技法抽乾地下水再打樁，我是台灣第一個用這個技術的，讓地基可以很深、很穩。」
60年代，台灣女性在生理期時，大多裁剪不穿的衣服，或將衛生紙摺成長條狀，墊在內褲上使用，但那時日本已有衛生棉問世，「我大哥有一個朋友剛從日本回國，他跑來找我大哥，說有一個叫衛生棉的生意可以做。」
1969年，戴榮吉的大哥、前台南縣議長戴再生和朋友合資，在台南佳里成立三森公司（1971年改名康那香），買進日本中古機械，向日本技師學習生產技術，賣起名為「康乃馨」的衛生棉。
但做了五年多，美國嬌生、寶僑（P&G）、日本花王等進口衛生棉陸續在台販售，吸水度遠勝國產品牌，原有的3家國產衛生棉廠紛紛倒閉，起初有做衛生棉的台灣舒潔也專注在紙業上，停產衛生棉，碩果僅存的康那香，市占率萎縮剩3％，瀕臨關廠。
1983年，家族學歷最高的戴榮吉，在戴再生要求下接手康那香。「那時公司資本額3千萬元，到底賠多少我也不知道。為了搞清楚這門生意還能不能做，我去台北查資料，發現嬌生、寶僑是排名世界TOP 500的企業，嬌生的獲利排名還排到前20名。」
「我想，白人可以做好的生意，黃種人也能做好。」戴榮吉有些不服輸地說，不織布是衛生棉最重要的材料，大豆、稻草、麻等都能混合做出不同應用的不織布。為了找尋更好的材料，戴榮吉週週開車去台北查資料，也常出國看展覽，「幾乎全世界都跑透了。」
高薪挖主管…「一間公司要贏，主管要贏別家公司的。」
從營造跨界到生產衛生棉，在民風保守的台南鄉間，他是否曾因做女人的東西被挖苦？戴榮吉笑說：「當然不會，這就是一門生意，頂多別人會好奇，你怎麼會做到這種產品？」
戴榮吉認為管理公司要靠專業經理人，在大學同學介紹下，他到外商公司高薪挖角主管業務、財務、行銷、管理公司與工廠5大領域的專業經理人。「為什麼公司會變差？就是因為人才不如人；一間公司要贏，主管要贏別家公司的。我掛總經理的月薪是4萬2千元，那5個人，副總要求8萬元、經理要求6萬元，我全都給。」
有了人才，生產硬體也得跟上。早年衛生棉生產機械都從歐美、日本進口，價錢高得嚇人，當兵時是空軍維修師的戴榮吉，索性自己動手設計機械。他找工專機械科畢業的年輕學子一起開發模具，研發出第一台國產衛生棉機。
圓滿意奏捷，一戰成名，市占率從3％跳升到18％。
「國產的衛生棉是長條型，裡面放吸水紙，外商用紙漿，吸水力更好，我一看就知道，產品輸人家是應該的。」戴榮吉解釋：「衛生棉的結構有三層，第一是防水、透氣的聚乙烯膜，第二是吸水層，第三才是表層，我設計的機器，把三種材料同時掛在機械上，啪一聲，衛生棉就跑出來了。」
不過，當時康那香生產的衛生棉都是長條型，太厚、尾端也不符人體工學，使用時經血容易側漏。戴榮吉又自行開發機器，將衛生棉的前後兩端改為更貼身的弧形。
這款名為「圓滿意」的衛生棉，讓康那香一戰成名，市占率從3％跳升到18％，後來圓滿意前後弧形的設計，被運用到衛生棉兩側，有翅膀的蝶翼衛生棉才流行。戴秀玲補充：「我爸做工程出身，對不織布一開始也是跌跌撞撞，但他很肯學、也很授權主管，看很多資料研究，還會拿衛生棉回來給家裡的女孩子試用。」
出口製棉機，前陣子還賣去白俄羅斯，比衛生棉好賺。
採訪時，戴榮吉常自稱是「草地囝仔」，其實他對經營品牌很有想法。一接手，就把公司經營管理中樞遷往台北，台南佳里、將軍區四座廠房只負責生產，「那時在佳里想喝一杯咖啡都沒地方喝，待在這裡要做什麼生意？」
康那香在台北總部搬過5次家，戴榮吉先租後買，每次都挑精華地段。他得意地說：「我們這草地所在（鄉下地方）的公司，可以在台北信義路買四百坪辦公室的也很少了。」
戴榮吉軟硬兼施，原本目標是3年損益兩平、5年賺錢，沒想到提前第3年就賺錢。尤其，他自行研發的機械，生產出的衛生棉品質勝過歐美，讓他拿下P&G、嬌生等大廠代工訂單，還做起機械外銷的生意。他驕傲地說：「前陣子機械還賣去白俄羅斯，歐美原裝的賣6、7億元，我一台賣4億元，比衛生棉還好賺。」
康那香能自行開發機械，便從衛生棉、護墊等女性用品，延伸出尿布、濕巾、成人尿褲等不織布周邊產品，也被美國專業不織布雜誌《NONWOVENS INDUSTRY》評選為全球前40大不織布廠商。 去年營收41億元，70％為代工、30％是自創品牌。
目前康那香已成為最大國產衛生棉製造商，每年仍投入上千萬元開發新產品，且都由戴榮吉拍板定案。「我會去想我們人需要什麼東西？像濕巾可以拿來卸妝、抗菌、擦屁屁，甚至是廚房，端看你的材料要應用在哪裡。」
例如擦拭廚房油垢的濕巾，就是戴榮吉遍尋配方，才從美國找到橘子皮萃取液摻入；涼感濕巾則有薄荷等涼感成分，「你開車很累拿起來擦臉，說不定還可以救命。」戴秀玲則認為：「有新產品、新材料，才能在市場上立於不敗之地。」
1997年，康那香在歐美品牌的邀請下登陸上海、成都設廠，近期也開始在中國推廣自有品牌康乃馨，未來借助中國免關稅優勢，外銷東南亞。
不笑很嚴肅，所有小孩子看到他，都哭著跑掉。
受日本教育的戴榮吉，不笑時像個嚴肅的長者。說起27歲結婚，與太太莊純蘭交往，臉上堆滿笑意得意地說：「全靠我主動出擊，她當時在銀行上班，我去領錢時看她水水（美美），就決定要追她，請她跟她同事吃一碗五角的四菓冰追到。」
「小時候所有小孩子看到他，大家都哭著跑掉，但其實他是很開朗、樂觀的人。」戴秀玲說：「以前爸爸在做水庫營造時，幾乎都待在深山裡，一週回家一次，都帶全家出去吃飯。」
140多年前就在台南將軍區定居的戴氏家族，近年戴榮吉將爺爺戴牛蓋的閩南式三合院重新整修，並取名「牛園」。指著後院的300年莿桐樹，他說做生意就像種果樹，把果樹養大了，每年都會結出新果實幫你賺大錢。
上車前，他回頭望了祖厝笑了笑：「哩想攏謀吧（你想不到吧），為什麼住在這裡的草地囝仔，可以去台南二中念書？這很不容易呢！」
後記：83歲也愛追速
定居台南市區的戴榮吉，每天都自己開車到康那香位於台南佳里、將軍的廠區上班。
「因為司機開太慢了啦！」戴榮吉揮揮手說：「我自己開車，30分鐘就到了，開17公里哪有很遠？」
駕駛BMW Z4跑車上班的戴榮吉說：「以前高速公路還沒通車，我從將軍開到台北要8個鐘頭，通車後，我開3個半小時就到台北了。」提到愛車，83歲的老董興致全來了，意氣風發宛如少年郎。
