不過，紡織業的黃金期維持沒有多久，進入90年代，新台幣兌美元匯率持續走揚，台灣加工出口不見優勢，節節攀升的工資與土地成本，讓需要大量人力的傳統產業，紛紛關閉台灣廠房，西進中國或南向東南亞。1990年，德式馬宣布結束台灣廠、外移菲律賓，周理平不能倖免，面臨人生最大的中年危機。
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70年代是台灣紡織業的全盛黃金期，起初周理平在福星製衣的生產部，後來進入德式馬成衣，對紡織做出興趣的他一路從基層做到總經理。「那時台灣最好的產業一是紡織，另一個就是電子業，當時電子業正在起步，紡織成衣業則從50年代開始發展，產業相對成熟，我畢業進入紡織業後，就一直做到現在。」
失業的那一年，周理平還不到40歲，正是準備大展拳腳的時候，不甘提前「被退休」，他與十幾位老同事決定集資創業，同年3月，一夥人湊足資本額800萬元成立聚陽。
大型品牌商身邊都圍繞著許多供應商，你能做越多的事，能不斷地往前端延伸，從設計、材質研發上滿足他的需求，你就是他那個很重要的咖。
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