由於《賽德克·巴萊》《少年PI的奇幻漂流》等大型製作對於質感的重視，讓陳新發決定組成專門的質感團隊，提供更專業的技術。但他坦言，「剛出來做這些事情，就會碰到『棒打出頭鳥』。因為質感團隊出來，會有另外一筆製作費、花費，製片、監製一定會質問：『本來撥給美術組500萬就好了，為什麼現在還要多一筆100萬的質感費？』所以一開始在台灣市場常碰壁。」
陳新發表示，有專業的質感團隊，可以在短的時間內達到要求，讓導演或美術指導對於質感部分更安心。而且有堅強的團隊，比較不怕市場景氣的消長，即使市場不景氣，但有團隊的品質保證，機會也比較大。他也強調，即使是同業也應合縱連橫，因為個人功利主義時代已經過了。
陳新發估計台灣從事質感工作的團隊大約4、5家，大部份是工作室，他創立的法蘭克質感公司規模最大，連他在內共12名員工。有些員工大學上過陳新發的課，畢業後就到他公司工作。
談到訓練方式，陳新發笑說：「我參考以前當兵時當教育班長的經驗。有時無法管到10個人的任何小事情，所以要有班長，我公司就有3個較有經驗的人負責幫我帶團隊，可以一對一、面對面指導新員工。他們如有問題，也會直接跟我反應。這些『班長』有的後來出去當老闆，我有些案子也會給他們做。因為他們所有技術功夫都是我教的，我知道他們的技術、有時電話溝通就可以，大家合作，才能遍地開花。」
