王光祥 小檔案
- 年齡：74歲
- 學歷：海洋學院（現海洋大學）輪機系、台灣大學農業經濟系碩士、海洋大學工學名譽博士
- 現職：三圓建設董事長、隴華電子董事長、美國華信商業銀行董事、國光客運大股東
- 經歷：崇友電梯企劃部副理、華助工程副董事長、總統府顧問
- 家庭：已婚、育有1子2女
上週三（10月21日）大同召開股東臨時會，市場派大獲全勝，在9席董事中拿下7席，順利取得經營權，會後，原本被視為市場派新共主的台苯董事長林文淵不見蹤影，反倒由退居二線的另名主力三圓建設董事長王光祥召開記者會，只見他在台上比出「7」的手勢，高呼：「Lucky seven ! Seven up ! 」宛如戰士光榮回歸。
林文淵遭批 欲一手掌控
「未來所有股東將齊心協力，重新擦亮大同的招牌。」王光祥在臨股會後宣示經營目標，並透露，接下來將推舉林文淵為董事長，也會和原公司派代表、新任董事林郭文艷和平共處，期許新團隊可以讓大同重返榮耀，短短10多分鐘的談話，有關祥和、和平等詞彙講了近10次。
大同市場派苦熬多時終於嘗到勝利之果，現場每個人臉上充滿笑意，但王光祥當天獨自站回第一線，似乎透露另一場茶壺風暴正在悶燒。本刊調查，表面一派和諧的新大同經營團隊已悄悄1分為2，兩股勢力日前達成共識，由林文淵擔任董事長、王光祥為副董事長，但對於其他人事布局卻遲遲喬不攏。
「董事長的位置已經給林文淵了，現在連總經理、財務長等職務，他都堅持安插自己的人，這讓王光祥和其他大股東很有意見，林文淵又沒有拿錢出來買股票，公司怎麼可以都由他一手掌控？」知情人士話說得直接，「將來大同豈不是讓林文淵的勢力坐大？」
「林文淵在臨股會後還向媒體放話，說自己若做不到大股東的要求，也不勉強，強調未來大同董事長不一定要他來當。林文淵這席話弄得市場派部分人士很不高興，認為他在拿翹，兩派人馬因此產生嫌隙。」該名人士接著說。
但對於上述說法，林文淵全盤否認：「這些傳言我也是聽說，並不確實，有媒體問我，我早就否認，都是特定人放話。我是法人代表，怎麼坐大？這種說法太權謀，這邊股東不會這樣。」他私下表示：「董事會還沒召開，還不知道他們要怎麼弄，霧裡看花！談如何發展似乎言之尚早。」
市場派苦戰 引金主奧援
其實，外傳林郭文艷對總經理一職也有意願，臨股會前和王光祥密會談席次分配，最後條件沒談攏破局，市場派認為大同為總經理制，如果讓林郭繼續當總經理，形同換湯不換藥，無法改革。林文淵對此回應：「請問蔡英文當選總統，由馬英九組閣，全部交給馬英九決定，合理嗎？」
一名王光祥友人透露，市場派過去被指控有中資色彩陷入苦戰，8月外資又大賣大同股票，王光祥面臨龐大的斷頭壓力，甚至連自己在海外的10多億元「救命錢」都搬回來也止不住失血，導致不少原本支持他的友軍都被迫出脫手中持股，當時不得已才透過林文淵的人脈引進新金主奧援，「那時首要目標是拿下經營權，資金壓力和公司派的抹紅攻勢，都讓王光祥沒有太多選擇。」
「現在狀況不一樣了，就像王光祥曾說過的，一切應該用股權來說話，所以有關人事布局和林文淵當然得重談。」王光祥友人說。
「但林文淵也不是省油的燈，手上還是握有談判籌碼。」市場人士觀察，過去為拉攏林文淵，王光祥不只表態要讓他當大同董事長，更把提名權雙手奉上，表面上王保留2席董事，其餘3席董事、3獨董全由林主導，「這剛好埋下變數，攤開這次獨董當選名單，3席中有1席屬於林郭文艷一派，剩下2席都是林文淵的人。王光祥當初怎麼沒有想到要安排自己的獨董？」
「獨董依法除了有權單獨召開臨股會，對於公司財務業務有重大影響事項，也需要由獨董組成的審計委員會同意。也就是說，林文淵未來可透過獨董再次召開臨股會改選董事，在公司的審計委員會中也掌握多數優勢，對王光祥恐造成威脅。」該市場人士補充。另一方面，不少支持林文淵的金主，背後真正目的其實是財務投資，隨時可能會選擇獲利了結，因此未來大股東持股分布的板塊，恐怕都還會移動。
更擔心林郭 尋盟友翻盤
除了內部鬧矛盾，王光祥還得擔心林郭文艷圖謀再起，大同宣告易主後，被稱為「最強媳婦」的她仍未放棄，公司派雖在臨股會董事改選中失利，僅取得一董事、一獨董，但由公司派提名的獨董王金來卻獲最高選舉權數，取得第一次董事會召集權限，為將來再起埋下伏筆。
一名熟諳《公司法》的律師分析：「首先，林郭文艷可以拖延董事會召開時間，使新董座較晚產生，藉此延後公司變更登記的程序，同時提假處分禁止新任董事行使職權；第二，隨著市場派大股東持股移轉，林郭未來也能尋求盟友支持、擴大股權，接著透過獨董再次召開臨股會全面改選董事，力拚翻盤。」
面對內憂外患夾擊，王光祥近日積極在各方之間奔走，除了跟林文淵談，也得和林郭文艷敲定召開董事會的時間，「但新團隊為了人事安排協商多次，截至本週一仍未有共識；林郭開董事會最後時間訂在11月2日，本週確定不會召開董事會。」知情人士透露。
談大同改革 不應靠賣地
市場派在臨股會告捷，王光祥終於放下心中大石。他2018年5月加入大同經營權之爭戰局，過程可說是如人飲水，不僅被抹紅為非法中資，隨著股價下跌，包括王光祥本人在內，不少市場派友軍也面臨斷頭壓力，資金相當吃緊，而過去與公司派多次的法律攻防戰，更讓他身心俱疲。
王光祥曾說：「一開始是因為台中有個大同自救會，他們的會長、副會長來找我，要我多買一點，後來發現這家公司很好，因為它的淨值每股有13元，公司的土地還可以做其他開發。」但回頭看王光祥2017年底投資大同，問他如果重來一次，是否還會買大同股票？嚇得他苦笑猛搖頭，連聲說：「不不不不，早知道就不做了！」
如今苦熬千日終於出頭，大同臨股會勝選當天，王光祥會後現身接受媒體採訪。談及如何讓大同「有感」脫胎換骨時提到，近年大同公司靠著出售土地「創造」獲利的方式不應該，以他地產專業的角度來看，活化資產不該只是賣地這麼簡單，而是要設法創造最大的附加價值，回頭支持本業發展。
王光祥的質疑其來有自，2016年，大同旗下華映公司將桃園八德廠近3萬坪土地和子公司凌巨過半股權打包賣給日商Ortus公司，2019年又將子公司尚志資產在台北市中山區的456坪精華土地，以51.12億元賣給興富發建設，同年也賣了新北市土城區6,000坪土地，甚至今年6月股東會後，還接連賣了桃園市楊梅區2塊土地共上萬坪。
對於大同公司近年狂賣土地救財務的作法，王光祥不以為然，他過去接受本刊專訪時，曾對此表達惋惜：「我就覺得大同這些土地如果不賣，我拿來自己做，甚至2年都可以賺回1個股本了。」
「比方說，他們要賣芙蓉大廈6,000坪，以中古辦公室每坪80萬元來說，還賣不到50億元。那裡可以說是台北市最好的住宅區之一，如果是我，就比照正義國宅來做都更，先增加40％的獎勵，容積移轉再加40％，另外把機電空間、地下室部分空間都規劃成公共設施，最後大概可以蓋成1萬3,000坪的住宅，以每坪300萬元算，扣掉重建成本，以及購買容積、繳稅等支出，還可以賺進250億元左右，等於賺了一個大同的資本額回來。」王光祥說。
整合眾勢力 為當務之急
究竟大同的土地資產有多龐大？不動產業界估計，即便近年頻頻賣地，大同至今仍坐擁30多萬坪土地，總市值千億元起跳，更驚人的是，大同土地多集中在寸土寸金的大台北地區，接下來才是桃園市與基隆市，也因此，對照本業低迷的財務狀況，大同甚至還一度被外界戲稱「坐在黃金上的乞丐」。
大同經營權易主，面對數10萬坪的土地資產，外界也關注開發時程，尤其是價值數百億元的中山北路土地，但大同創辦人林挺生擔心後代不肖子孫敗光家產，因此刻意切出畸零地，過戶給大同大學、大同高中等財團法人，等同「釘子戶」，未來想開發改建，還有一段很長的路要走。不過，王光祥在大刀闊斧整頓公司前，如何整合市場派的勢力，恐怕才是當務之急。
