為了進軍大潤發、家樂福量販通路，莊浚峰不惜賭上所有身家。「這些強勢通路都要包底抽成，我們跳下來做零售，也會被經銷商抵制，營收掉了4成，差點釀成財務危機，父親很不諒解，我是把10年累積近5億元資金拿來做通路，我很清楚自己不是來做市場破壞者，我是要來做市場的定價者。」
莊浚峰花3年才慢慢補回蒸發的營收，為增加品項，還代理3M、國際牌淨水器，2008年更成立濾心事業部，由弟弟莊宥琥管理，自產自銷，也幫國際知名品牌代工。過去公司產品外銷多交給貿易商，2010年莊浚峰自立外銷部，因長江飲水機讓老外直覺想成中國品牌，進而更名普德。
初期赴海外參展開銷大，目標不夠精準，莊浚峰改採阿里巴巴跨境電商，推派全家英文最好的大妹莊惠晶接洽海外客戶。莊惠晶強調：「其實我爸開發產品的實力才是銷售的最強後盾，像是這幾年爆紅的廚下型飲水機，也是他最早開發的，我們是唯一一級能源效率，另外像是歐洲人煮咖啡要求不同熱水溫度，我爸也能客製5段式三溫飲水機。」
目前外銷占普德7成營收，又以有泡茶文化的英國為大宗，光去年就賣出1.6萬台飲水機。莊清偉笑說：「原本英國客戶跟我們買東西都要欠錢，現在不用了，跟著我們，他們也賺到錢了。」製造出身的莊清偉把品質、信用視為第一，莊惠晶透露：「我爸曾為一台飲水機故障，擔心雙方隔空講不清楚，當天就買機票飛英國，最後確認是國外水壓問題所致，現場就幫忙解決。」
律己甚嚴的莊清偉，有傳統大男人不擅表達情感的矜持，兒女們對他又敬又怕，直到出席公會活動，同業讚許普德第二代青出於藍，他才笑著對我說：「老ㄟ不放手，孩子永遠不會進步，現在2個兒子房子買比我大間，攏係伊ㄟ本事，卡實足𠢕。」
