台積電創辦人張忠謀在2012年曾經評論：英特爾和三星是700磅的大猩猩，因為以研究經費來說，台積電每年約13億美元（約新台幣371億元），三星約30億美元（約新台幣856億元），英特爾則更高。但是，台積電有一個強項，就是客戶和台積電是合作夥伴關係，如果把客戶的研發經費也計入，金額就超過三星和英特爾，因此，大猩猩看起來雖然可畏，但也已經不那麼恐怖。
實際上，不只研究經費，以員工人數來說，英特爾超過10萬人，台積電也僅有對方的一半，但是，台積電在7奈米、5奈米等先進製程的技術，卻可以從落後到領先英特爾，證明張忠謀把客戶和台積電綁在一起的策略正確。
問題是，英特爾決定擴增晶圓代工業務，這代表英特爾將與台積電對決，聚芯資本管理合夥人、長期觀察半導體產業發展的分析師陳慧明表示，「這對台積電絕對不是好消息。英特爾在最好的時間點做這個事情，有利於發展晶圓代工業務，因為美國政府現在歡迎製造業留在美國，這有助於英特爾拿到補貼，缺半導體產能的德國、日本等國家也會歡迎。」
至於英特爾投入晶圓代工業務的長期影響究竟會有多大？陳慧明認為，這需要時間觀察，因為英特爾一方面請台積電代工，另一方面又自己發展晶圓代工，同時又有自製晶圓的工廠，這些事情都是互相衝突的，英特爾在自己的半導體工廠、IC設計以及晶圓代工部門之間，資源究竟要怎麼分配？這些問題時多年以來英特爾都擺不平，現在能夠解決嗎？此外，中國政府對於中芯半導體的補助從未改變，美國政府的決心能夠持續多久？這些都需要時間觀察。
一名電子業高層也表示，美國最早開始做半導體產業，但半導體需要很多苦工解決良率問題，結果美國的記憶體輸給韓國三星，晶圓代工也輸給台積電，英特爾想要做好晶圓代工，難度非常高。英特爾從蓋工廠到量產，估計要花3年的時間，因此，短期內對台積電不會有影響，長期來看，就要觀察英特爾如何解開一道道的難題了。
