許勝雄掌舵的金仁寶集團，第一家公司金寶電子成立於1973年，以電子計算機起家。當年，金寶營運規模堪稱全球最大，但許勝雄心裡明白，高科技產業日新月異，計算機遲早淪為傳統產業，決定搶進電腦製造，1983年將筆電代工業務分割獨立為仁寶。
隨著筆電成為主流，仁寶營收業績迅速超越金寶，2007年許勝雄主導金仁寶集團一分為二，成為新金寶和仁寶兩大集團，前者以消費性電子產品為主，後者側重資訊產品，縱使兩集團都瞄準通訊布局，業務卻各自打拚。如今，兩兄弟決定聯手，以集團資源整合提升綜效，拉大金寶的獲利動能。
金仁寶搶下SpaceX訂單，正是許勝雄父子聯手的代表作，金寶握發射接收器主板，康舒拿電源供應器，「因應未來市場需求，以金仁寶全球工廠作後盾，瞄準接近市場的廠區直接投產，最大效益是避免重複砸錢蓋廠房。」總經理陳威昌以金寶為例，因工廠設在海外，未來利用集團台灣廠房生產，拉高綜效。
談到前女婿沈軾榮，許勝雄搖頭嘆氣說：「選舉（指金寶董事會改選）是一時的，企業要思考如何永續經營。」這波集團營運大轉型，他盤算的是，以提升營收作為獲利增長的後盾。反觀，仁寶筆電代工毛利日益稀薄，每年維持在毛三到四，許勝雄已在8年前，找來情如兄弟的仁寶副董事長陳瑞聰，共謀新出路。
