「近半年來世界上各處烏雲密布，不論是歐洲的烏俄戰爭，亞洲台灣的新冠病毒快速擴張，或者是全世界各處大宗物資供應鏈的破斷，最近食物也開始短缺，通貨膨脹也是最近2、30年年來最高的一年，造成了大家對未來有不確定性和悲觀的看法。對台泥來說也是近十幾年來最困難的一年。一方面能源價格倍數成長，加上在中國大陸水泥消費快速減少，造成今年的經營壓力十分嚴謹，但是所有的烏雲只要有對的方向都會有一個silver lining。」………….
台泥於今(5/26)日召開股東會，在簡單向台泥現場與線上的股東問候、致意之後，張安平用這幾段話來表達他對大環境的想法與感觸。緊接著，在致詞完畢之後，進入「股東會報告」階段，張安平的簡報資料再度引用了「silver lining」(雲開見日)做為開場，之後，才提及媒價倍數成長對台泥毛利率所造成的不利影響。
而針對台泥股東們最關心的公司轉型與資產活化問題，張安平也趁著股東會一一詳細解說，並且以負責任的語氣表示：「台泥將從『高殖利率股』，轉型成『循環經濟股』，未來更將邁向『科技成長股』」、「台泥轉型除了考量現有股東及未來股東。也為未來子孫著想，因為地球只有一個！」
毫無疑問，張安平整場的「股東會報告」，令人印象最深刻的部分，當屬「新事業、新未來」的章節，尤其是電池事業。因為張安平具體的提到，當集團旗下位於高雄小港的超級電池工廠完工後，年產能將可從2020年的0.46億顆，預估成長至2024年的2.16億顆。換句話說，倘若電池價格（目前約3~4美元/顆）因為市場需求強勁而持續上漲，售價每多增加1美元，台泥集團將因此多增加2.16億美元的營收。
「資產活化」也是台泥「股東會報告」的另一個亮點。張安平具體指出，台泥竹東13799坪土地活化後可興建44407坪的建物，可望成為竹東指標生活圈。更令人關注的是，台泥在台北市精華地段基隆路所擁有的5835坪土地，也將朝著環保、綠色生態的大方向進行規畫，預估活化後將可興建24314坪土地。
在「股東會報告」的結尾，張安平再度以「讓我們一起追求幽暗背後的那一道silver lining」、「期待雲開見日」作為結語。展望未來，台泥或許有機會像《派特的幸福劇本》當初橫掃美國奧斯卡所有演技獎項一樣，於再生能源、儲能及電池等新事業，陸續開花結果。
