調整經營模式 投標案謀出路
2008年，王銀祿意識到網路書店逐漸取代實體書店的危機，陸續在Yahoo、PChome開設線上商店，專營國考、公務體系、學術領域等專業用書，「我們是往專業書店的方向走，還能夠這樣生存。屏東早年7、8間書店，比我們老，現在都沒了。而我們原來網路與實體書店的業績是1比9，慢慢翻轉成8比2，實體書店的功能變得像展示場，營業時間也改成下午到晚上。」專業書的實體書店過去以台北重慶南路為強，但書籍銷售漸漸難以支撐地段房租，大學書城在屏東，至少沒那麼大壓力，他也能專心經營賽鴿興趣，將書店事業逐漸交棒給2個女兒與女婿。
台灣最老的書店瑞成書局，1912年在台中市創立，歷經數次搬遷，2021年現址裝修完畢，由第三代董事長許欽鐘與第四代副總經理許永奕主導經營。許欽鐘說，祖父在日治時代就印賣漢文書，後潛心慈善修行，宗教心靈的書籍成為瑞成書局最大特色，三樓整層是各宗教書典、用品，平日時間，其他樓層空蕩蕩，宗教樓層卻同時有6、7人在選書。
1966年成立的青年書局，從國小的測驗評量、一般圖書到國考用書，書種齊全，綠底白字、五層樓高的書店布條掛在高雄市青年路上，是當地人的回憶，Google評論多達2,000條。第二代老闆蔡志興坦言，對於書店未來的經營方向很迷惘，他除了將建築物一半分租給高雄本地的烘焙與咖啡廳，維持書店營運，這幾年也積極參與學校與圖書館的標案尋出路。
台東的池上書局，已是近年結合地方創生、最知名的小鎮傳統書局，近來也在摸索轉型的路。書店創辦人的孫女簡淑瑩說，池上書局是賣布的阿公開給女兒的店，當時經濟條件有限，3個女兒初中畢業後，無法升學，阿公因而開了一間書店給女兒學習、經營，她以及附近城鎮的學子也因而受惠，現在的經營者是她哥哥簡博襄與嫂嫂曹菊苹。
小鎮書店經營困難，但深愛閱讀與音樂的簡博襄不捨，一直苦撐，11年前，因台灣好基金會徐璐牽線，陳文茜、蔣勳、蔡康永等作家在書店設置名人書櫃，也提供二手書，讓書局與池上一同打開知名度，來店的觀光客與在地居民各半，只是大批遊客將書店當成景點，湧入打卡卻不消費也造成困擾，夫妻倆一直是斜槓在地文化工作來支持書店。
種地瓜補收入 期許維繫百年
南投新文明書局經營71年，老闆陳伯三說，父親日治時期是長工，曾去日本海運工廠做工，回台後為了擺脫貧窮而學習刻印，從小攤位開始兼賣一些小書，慢慢擴大，才租下整間店面，一半賣書、一半賣文具；後來買下現在的店面，目前三層樓的建築，於921之前改建，當時為了裝電梯，特別開挖地下筏式工程，地震時整條街倒了一片，書局因此倖免，挑高8公尺、氣派的裝潢，也成為竹山人的約會聖地。
人潮早成往事，隨著竹山人口衰退，書局現在的收入主要來自不習慣用網路訂書的老客人，或是帶著孩子來懷舊的居民。房子若出租，肯定賺得比經營書店多，但老闆娘許美琴捨不得，「你有沒有看過京都的百年書店？我好喜歡喔。不分租，還是希望書店能開到百年，希望啦。」陳伯三在旁樂著說，他早上6點就去田裡，「我都跟人家說，晴耕雨讀，我不是在書店，就在田裡種地瓜，加減賣，用這個收入來彌補。」
「以前書店養我們一家13人，現在換我們養它囉。」南方書店二代老闆陳潤星說。3年前，全家一度考慮收店，因為業績無法負擔請人，老闆娘每天早上8點顧店到晚上10點，實在累了。但家人討論後，還是捨不得。「如果房子出租，爸媽勢必每天窩在家裡，看電視，沒互動，很容易退化。我之前當藥廠業務，看太多。」兼職經營寵物營養食品的三代陳筑閔解釋。
投票結果，老闆娘1票輸給其他人3票，但愛畫漫畫的兒子陳峻昕，決定離開佳能的工作回來接手。年輕人先因應疫情，向文化部申請補助，將店內老舊的日光燈、招牌汰舊換新，也與陳澄波文化基金會合作辦活動，傳統書局漸漸有了新的氛圍。今年邁入70週年的南方書店，因位在車站旁邊，同時有學生、遊客與居民的客流，他們發現，閱讀雖被網路取代，但被取代的是流行、消費型的內容，與連鎖書店相比，南方書店的史地、科普書籍反而賣最好，最熱銷的是本地作家的《彰化小食記》，與已逝作家陳柔縉的台灣文化史相關書籍。去年，他們重印台灣女婿、日籍作家青井哲人絕版的《彰化一九○六》，本擔心賣不完，結果店內500本很快銷售完畢，也給了他們繼續經營的信心。
同樣是二代接班，嘉義仁偉書局羅怡芬發現，書籍銷售占比雖低，但只要她認真訂書，每週更換展示新書，書的販售額就會提高。從台北嫁到民雄的美術老師黃莘雅是店裡常客：「每週都很期待去看有什麼新書，有些書我翻了有趣，想說冷靜一下，結果下週去就被帶走了。」
舉辦議題活動 補助申請困難
羅怡芬同時在學校兼任台語老師，與在地有理想的青年辦活動，也將想推動的議題海報、布條，散布在書店各角落。公投東京奧運台灣正名時，鄰居阿姨看到宣傳、主動幫她蒐集一疊連署書，「客人看到我掛的反核旗會說：『這毋通啦，攏無電啊。』我就跟他們聊：『阿姨那妳知道我們現在用多少核電嗎？』也不用跟他們爭辯，就是聊天。」
只是她既要顧書店本業，還要展開議題觸角，如要認真選書，或申請文化部獨立書店補助方案，難免吃力。南方書店陳筑閔也直言：「我們另外都有工作，文化部的補助要辦活動才能核銷，我們的人力狀況，也擔心到最後會變成為了拿標案而去辦活動，所以不是每年申請。」青壯世代的書店經營者已是如此，年長經營者更感困難。對此，文化部回應，傳統書店可向台灣獨立書店文化協會諮詢。然而，台灣獨立書店文化協會業務眾多、人手有限，又是2年一標的單位，政府沒有建立明確、長期的窗口。
推文化幣有感 政策回歸購書
不過，政府推出的「文化幣獨立書店點數放大專案」，則是目前每家地方傳統書局「真的有感」的文化政策，也回歸到賣書的本質。所謂點數放大，是文化部發放1,200點文化消費補助點數給16到22歲的年輕人，1點等於1元，若將點數用在獨立書店，可多得600點。我們在鳳山大書城，一下午就看到好幾位學生來買書，有人手機掃碼抽到50元，開心得不得了。
據文化部統計，400家獨立書店參與文化幣點數放大專案，2年度使用金額占整體文化幣消費約9.1％。文化部回應本刊時解釋，從各縣市獨立書店消費占整體文化幣使用金額來看，六都縣市平均約為7％，非六都縣市平均高達約16％，離島地區更有約34.38％，顯示對非六都縣市及離島地區而言，獨立書店是民眾非常重要的藝文消費據點。
資深書店人羅玫玲換算分析，獨立書店回收約3,664萬元，幾乎是現在全台獨立書店圖書營收的3至4成，是非常大幅的成長；而台灣獨立書店營收占全書市不到1％，文化幣點數放大的使用，能達到實體書店銷售的9％，顯示如果有政策鼓勵與行銷方式，讀者不是不願意走入獨立書店。
「買書的人口不是不在，只是獨立書店在電商折扣優勢與經銷商夾攻下，很難靠賣書獲利生存。」在台中經營書店逾40年的台灣獨立書店文化協會會長廖英良也認為，政府的獨立書店政策應回歸書籍銷售，圖書折扣秩序制（參考國外圖書統一訂價制的模式規範折扣範圍，避免惡性競爭）外，折扣價差補貼如設計完善，或是一種變通方法。針對中盤退場、地方書店進書困難的問題，發行方吳政鴻提議運費補貼機制，「預算規模不大，卻能大幅增進實體書店的進書動力與週轉率。」
只是，補貼政策牽涉配套，易引發爭議，去年推動圖書折扣秩序制座談的立委陳培瑜，正研擬與連署「出版文化產業政策草案」，希望下半年度會期有所進展。「出版社、獨立書店、發行方各有專業需求，但整個產業萎縮、人才流失，是時候回到更上位的國家政策。」陳培瑜指出，圖書折扣秩序制與公共出借權將優先討論。她也提到，文化部與教育部應建立跨部會的常態合作，「街角書店的消失，讓小孩失去自主遊逛、探索選書的機會，教育部大力鼓勵閱讀，跟獨立書店應該也有合作可能。」
彰化女中國文老師、作家陳育萱，已連三年將拜訪獨立書店納入課程教案，「一開始是因為課文有一篇林文月先生的〈記憶中的一爿書店〉，擔心學生可能沒看過文中的書店，所以請他們逛一間書店，並設計明信片。」陳育萱不要求學生從此愛上獨立書店，或在書店消費，而是潛移默化，有些學生因此和地方書店產生連結，和店主聊漫畫、新書，「地方政府如果能將獨立書店納入教案比賽，不是強制，而是獎勵，說不定能改變地方的文化風景。」
文史保存堪憂 有待政府扶持
事實上，老書店多沒有文史保存的概念，書店結束，地方的集體文化記憶也隨之消失。鳳山大書城承載地方與多位作家的青春記憶，關店後，該地區將不再有書店，但無論是文化保存，或協調、鼓勵其他業者開店，截稿前仍沒有政府人士出面了解。金門長春書店內留有大量軍中周邊及文學類書籍，店主陳長慶先前曾詢問縣府和圖書館能否接手，他淡淡說：「他們經費充足可以買新書，對這些沒興趣啦。」
