網家連2年陷入虧損，詹宏志卻在股東會上高喊：「今年是重返榮耀的重要時刻。」他表示，去年歷經競爭環境變化、A7倉儲成本壓力、3C產品買氣低等挑戰，網家鎖定APP系統升級並重整子公司，「今年第一季虧損已明顯收斂，3月呈現獲利的狀態。」他強調「收斂虧損」就是今年的營運目標。
對比詹宏志的自信，網家小股東顯得憂心忡忡，「每年都在說減少虧損，明年別再講了，感覺公司對營運狀況束手無策。」詹宏志強調，自己比任何人更著急，「每一家公司的獲利基礎不同，（對手）不像我們這2年受到3C產品買氣的壓抑。」
有位小股東質問：「網家過去因蝦皮補貼運費受重傷，接下來如何面對酷澎大軍壓境？」詹宏志認為，這次衝擊相對較小，他秀出PChome 618折扣季銷售數據，「單就這天的銷售數字，對比去年同期，出現非常強勁的雙位數成長。」
話說一轉，「其實酷澎是台灣要去面對的課題。」詹宏志解釋，國際廠商在獲客階段不需要賺錢，蝦皮和酷澎都不例外，若網家貿然跟進，上千種商品以負毛利銷售肯定受重傷，因此僅精選部分商品大促銷，「反觀處於領先地位的momo成長趨緩，對酷澎沒有解方，導致股價修正代價不小。」
但在富邦媒的股東會場子，蔡明忠對於自家公司前景非常有信心，直呼「成長空間還很大。」他強調，富邦媒握有3顆重要成長引擎，積極蛻變成多元化科技電商，利用大數據演算法，將多年來累積的龐大客群，轉化為數位廣告解決方案，協助供應商精準行銷。
此外，富邦媒總經理谷元宏表示，momo持續擴大架上產品的豐富度，將發展多年的電視購物業務，轉型成為線上的社交型電商，利用不間斷主題式直播頻道銷售不同商品；其次，今年初推出全新業務「mo+店」，找來規模小但商品款式豐富的賣家，強化momo架上產品的豐富性。
蔡明忠看好自家公司，來自台灣電商市場潛力大，「美國和韓國的電商占整體零售比例約20％，台灣只有12％。」市場人士認為，縱使酷澎企圖聯手本土品牌低價搶市，但富邦媒握有全台最多客群，擁有供應商的議價話語權，加上全台縝密的倉儲與配送車隊，土洋電商戰火備受關注。
